陈玮: 数量场景 1 号售罄号场景分析哈场景中发生的问题和原因哈问题商家这个提到的这个库存哈，在我们标个平台，他这个结单钱卖完了哈
陈玮: 嗯，原因哈，因为这个规格的这个好卖的这个数量有限，好卖的这个规格数量有限，不够卖
陈玮: 然后的话商家的这个货，嗯，只给我们平台卖，但是不够线下卖哈
陈玮: 嗯，在他分配的时刻的话，没有给出我们标个平台这个不授信的这个数量，嗯，解决问题要达成的目标，目标，如果是商家的这个货量不够，我们平台的卖得的货量哈，然后就全部给到我们哈
陈玮: 嗯，如果这个商家的货量是他线上线下的客户，他整体都不够
陈玮: 嗯，啥号的话就尽量多给我们平台，或者全部给我们平台
陈玮: 嗯，常见问题经办人标准动作及话术的案例不法呃
陈玮: 第一是首先我们要确认商家的行为动作，这个商家他产地的这个到货情况，嗯，召回情况，他的这个某一个好卖的规格，他的这个货量会很少，所以造成他的这个来货量是有限的啊
陈玮: 还有一种是全部给到我们标，给我平台也不够哈
陈玮: 嗯，另外一种是给了我们标个平台
陈玮: 好，那他其他的标其他的客户就给不了了
陈玮: 嗯嗯，第二次确认商家的行为，结果
陈玮: 如果导致我们标个平台的某个平台每个规格经常售罄
陈玮: T3 改善结果的路径，我们通过这个后台授信的数据和商家这个沟通，和商家沟通让让对方想办法可以做我们这个数量号
陈玮: 然后，嗯，我们经办人要多找几个商家，嗯，大家来这个凑齐该规格，嗯，所需要的这种数量
陈玮: 第四路径集体的话术
陈玮: 首先我们告诉老板，你这个规格每次在我们平台他这个不够卖哈
陈玮: 嗯，你就不要把货留到线下的了，你要把这个规格的货全部的话给到我们这个标个平台啊
陈玮: 嗯，吸引其他的客户来了以后，然后的话你就给他推荐其他的规格，他多多少少也会给你带来这个其他规格的这一个销量的增长
陈玮: 嗯嗯嗯，反正你这个规格就先卖掉了，然后的话你说我不参加的过程货量不足，但是又可以满足我们这个平台的货量的实训哈，那这个就优先给到我们运营平台哈嗯
陈玮: 嗯，因为我们这个，我们平台是和你在做一个长期的生意哈
陈玮: 嗯，我们这里这种货量充足，不好卖的时候，然后我们还是可以帮助你这个走更多的量的
陈玮: 嗯，这个我们也会，我们也会让你这个商品就是就让在这个不好卖的时候，然后也会同转的给，同样的给你流转起来
陈玮: 所以我们这个你在好的时候也要支持我们
陈玮: 你要把这个量倾向给咱们平台的这个客户，在不喊麦的时候，我们平台的这个客户，然后的话才会这个，嗯，支持你的销量，嗯，更重的是你可以自己在这个产地可以收获这个数量来提销这个规模
陈玮: 嗯，把自己的这种车型号，把它小车变大，把量做起来，嗯，然后的话你要多去降低这个产地的收获成本
陈玮: 嗯嗯，如果你自己没有条件多收获来给他标个好，那一般就给他我们标个平台，一个就给到线下了，然后把他提高价格来卖，保持我们平台的这个一个价格优势哈
陈玮: 嗯嗯嗯，我们大家一起这个上，你的这个生意可以持续的，没有风险的把它经营下去啊
陈玮: 嗯，你自己要在这种适当的时刻，然后去在产地增加这个量，然后或者固定经营，然后我们都会对你有所支持的哈
陈玮: 嗯，你自己在这个不跟量的情况下，然后的话我们标个会去找其他商家来进行一个混乱的补充，嗯嗯嗯嗯嗯嗯
陈玮: 你自己要尽可能的不让我们标注平台，然后的话去直去增加其他商家的坑位哈
陈玮: 嗯，我们在这个货量重组的情况下，然后的话以
陈玮: 会在这个少量的坑位当中，也不会去考虑其他人的这个一个坑位
陈玮: 嗯嗯，然后的话我们会让你这个把量做起来，然后获得这个，嗯，获得标果的 6 个价值哈
陈玮: 第五是持续改善的计划，我们通过这个持续授权的数据来分析这个和商家达成的约定，然后去看他的这个带货的情况，来确保这个主播有多的数量来入库
陈玮: 嗯，然后我们提前锁定这个更多的会员和库存
陈玮: 在混乱博士多的时候，然后我们要去找其他的商家的来进行一个补充