熊登强: 就说，对，因为这个就是问题，就是说那么商家就是在平台上一个价格较低，那库存量就是说给的少，原因就是商家觉得就是说，嗯，没有利润，没有线下利润高，卖得掉的情况下，就是说商城，商城的价格就是说嗯商业上的价格低，量可能会被限制，嗯，目标是就是说我们，嗯，就是你打个比方，就是在低价的情况下也要有更多的一个库存，然后或者说我们不限量库存，就是让门店的客户买到就是更多一个性价比的商品
熊登强: 如果说那么商城上的价格低，那么减少库存就是商家的一个行为动作，造成的结果是什么
熊登强: 就是说，嗯，有部分客户可以可能就是说买不到这个商品，平台就是不要过一个平台的影响力，就可能就会嗯受损
熊登强: 嗯，那我们都有就是一个解决的路径，就是说，嗯，和商家一起树立他的一个客户，嗯，与我们就是说平台对比
熊登强: 我们要就是说了解或者说分析，就是，嗯，商家货源的一个能力不足的时候，就是说我们的销量占比可能要提高
熊登强: 嗯，也要就是说争取更多的量，争取更多的库存，这样的话门店也会能买到
熊登强: 就是说性价比的东西就是要确定就是平台的
熊登强: 嗯，经营的一个稳定性，就是说不能一会买得到，一会买不到啊
熊登强: 嗯，招生门店的客户就是说体验感不是太好，就是跟商家在交谈的过程中聊我们的就是说你有个价值观，就是跟他的客户比，就是说哪个价值更大，不能因为便宜就减量，对吧
熊登强: 因为就是说景区的货源也不能减少，那么更重要的是呢
熊登强: 嗯，要让就是景区的货源数量变得更多，从而就是把这个销量，把销量做大，生意做大
熊登强: 嗯，竞争力就是就会越强，那么规模小，各种成本都会去
熊登强: 嗯，就会增加，那么经营不下去，就是不能看眼前的利益，主要是忽略了更长远的一个，你在货源不足的一个时候，我们就是说要满足货源的一个基本需求，那么我们要扩大货源不限量的供应，因为你供不上标果的货量，那我们只会找另外一家
熊登强: 那从商业的一个，从商业竞争的角度看，宁可扩大自己，也不要就是说也不要让别人扩大的这种，嗯，是不对的
熊登强: 我们要通过就是说低价的一个运营话术标过更多的库存，或者说不足库存，制定一个到货的计划，分配数量的一个明细，不能缩减标果的占比量啊
熊登强: 多次沟通无法改变或者说比较难改变的，那么可以寻找另外一个能够给到足够量，可以足到足够价的一个商家，告诉商家我们找到了别的商家
熊登强: 如果说
熊登强: 我们跟别人合作的话就不会去看你的货了，这样其实你的销量还是会下降的