张毅: 我们现在演练的是这个整体经营利润下降，线上线下提高，同时提高价格
张毅: 场景分析啊
张毅: 问题是整体生意都不挣钱，不在乎规模的大小，只看每一单的利润，原因是经常亏损，商家看不到希望了，但是他又没有好的办法，只能用这个最直接的方法去加价解决问题
张毅: 要达成的目标是通过在平台上面这个销售计划带来这个规模的提升
张毅: 从降低成本上面去逐渐的这个让亏损变成盈利
张毅: 经办人标准动作及话术确认商家行为动作，这个商家他这个价格上调，但实际上这个市场上面并没有涨价，确认商家的行为结果
张毅: 因为我们开调价会的时候，这个价格调不下来，被下降
张毅: 还有就是打标不合格导致被下降改善结果的路径
张毅: 和商家去分析这个单品最近的行情，确认单品里面有没有商家挣钱
张毅: 如果说，如果是，如果有，那说明我们也能挣钱到，我们就应该走到这个合适的方式去让这个去流转这个亏损的局面，变成盈利
张毅: 如果说是 0 带货，那我们则切换商家，找合适的商家
张毅: 具体的话术我们一个先问商家，和经营同样的这个品的商家做对比，分析市场价和产地收货价之间的这个空间是不是这个
张毅: 嗯，所有商家都在赔钱，还是说有些人在赔钱，有些人在挣钱
张毅: 我们现在是我们的目标，是直接调整策略达到盈利，还是先亏损减少，然后慢慢达到盈利
张毅: 分析一下这个单品我们能在成本上降低到什么程度
张毅: 是需要扩大货量，降低收货成本，或者是小车换大车，降低运费成本，算一下这个货量的成本和这个和降低成本两个的差价差
张毅: 比如说我们在平台上面降了几毛钱卖，但是我们获得的体量能够支撑在场地上面去多降一点这个成本，那这件事就可以就能做
张毅: 还有我们可以从增加利润的角度去看我们这个商品是在什么样的情况下可以多卖
张毅: 方向可以多卖钱
张毅: 对