刁红勇: 开始演练，嗯，咱们演练这个数量场景，嗯，售罄，嗯，这个开业中发生的问题就是说这个商家给到库存就说，但是到这个平台结单之前就卖完了，普通卖原因的话就是说这个规格，这个就是说数量不多，嗯，有限也不够卖呃
刁红勇: 第二点就是说这个商家的货这个够平台卖，但是就是说不够线下卖
刁红勇: 分配的时候就是说没有给到这个标过足够的量，足够就是不受竞争的量目标就是说如果就是说商家这个货量不够，平台在平台上卖的话，就是说，嗯，就全部就是给到我们
刁红勇: 如果商家的货量就是线上线下的客户都不够，那么就是说尽量就多给平台或者全给平台
刁红勇: 嗯，行为动作就是这个商家这个产地到货的情况就是
刁红勇: 嗯嗯，哪一个规格货量很少，所以说就是来货有限，就是说全部，就是一种是，就是全部给标过也不够，一种是就是说给够了标我其他客户不够，给不了，结果的话就是导致平台这个商品某个规格，这个经常售罄
刁红勇: 改善这个路径的话，就是说这个授信这个数据和商家沟通，让商家看，就是说或者就是给图标过数量，基本上人就是多找几个商家凑齐这个该规格，这个需要的这个数量话术，就是说告诉老板你这个规格每次在平台都不够卖，就是说你不要说就线下留了，你就说把这规格全部给到标果
刁红勇: 就是等客户线下客户来的话就建议他们去买其他的规格，这样的话多多少少就是说你的这其他规格销量也是会增长的，就是反正你这个规格也就先卖掉了，不用，然后就是说因为这个人这个货量不足的话，就是但是可以满足就是整个平台货量
刁红勇: 这个时候如果一优先要考虑这个平台，因为这个平台是一个这个长期稳定的生意，看你货量充足就是说并不好卖时候，平台就是说帮你，还可以帮你走更多的这个货量
刁红勇: 让你的商品流速的话，就是在不好卖的时候说同样流速也非常快，所以说好的时候也要支持，要倾向这个平台客户，嗯，那么就是平台客户才会多支持你的这个商品销量，更重要的就是说就是你的这个，嗯，产地就是扩大这个收货数量，提升自己的这个规模
刁红勇: 然后就是说这个车型变大，或者就是降低这个产地这个收货成本
刁红勇: 如果说就是说，嗯，没有，那么没有那个条件，这个收货就是说一半给到标果，有一半线下提高价格，保持这个平台优势
刁红勇: 就是说这个生意可以就是说没有风险的做下去，适当的就是说是这个增加量或者是货品经营平台都会支持你，在就是补够量情况下，标果会去找结果，其他商家来补充货量
刁红勇: 所以说你尽可能不要让标果去找其他商家，因为这空格是有限的
刁红勇: 在你货量足的时候，标果就是在少量的空手中，不会考虑其他人，只会让你的销量做大来支持你的这个结果，带来这个结果价值动作的话，通过是授信这个数据的话达成约定，包括这个带货情况以及这个入库，或者就是说提前锁定更多这个充足的这个库存不够的时候，就是说要找其他商家来补充货量
刁红勇: 两个