邵树蕾: 数量问题，满到货
邵树蕾: 数量问题，晚到货这个问题它无非就两点，就是一个是供应商给我们的这个库存错误，然后导致了我们卖超，再就是这个他在供应商在实际盘点库存的时候没有盘点清楚，导致了这个卖超
邵树蕾: 所以我们每天都要去跟供应商认真核对这个视频，不对，真核对，操了
邵树蕾: 你去认真核对这个库存，这个不能说，因为这个对工作的这个不够重视，然后去去去这个草率的这个把库存给它设置，我们这个一定对这个库存方面一定要去这个准确无误地保证这个库存充足，然后保证我们就是每个客户都不缺货，然后这个保证我们所有的这个客户下单之后都能收到货
邵树蕾: 还有就是我们这个就是要保持这个还是核对库存这回事
邵树蕾: 就是保持每天都去跟供应商去这个核对库存，然后每天到档口，如果到货的情况下，那就去这个能现场点货的，那就现场点货，然后要持续一个星期以上，一周以上，在档口稳定点货之后，供应商这个库存他每天都能满足我们的客户，我们要给他做好这个备货计划，然后保证他的这个库存充足，这个一定要，这就是避免他这个货不到，或者说偶尔出现他这个货量不足的情况
邵树蕾: 我们一定要这个及时地接单，然后这个保持他这个实际有货，然后每天都要跟供应商去仔细地核对他这个库存，就是即使是说出现了这个货源紧张，也要让供应商去优先保证我们的货，保证我们这个货源充足啊
邵树蕾: 如果说他这个货源不足，或者说是他满足不了平台的情况下，我们就得去考虑增加商家，或者是增加切换商家也一定要去做这个及时的调整改善，因为这个要保持我们平台有这个足够的量销售啊
邵树蕾: 嗯，再就是这个每天都要仔细核对它这个库存，每天都仔细核对，超库存，对，然后去避免他哪个环节出现错误，对于他们就供应商点错数量这种出错的环节，我们要天天都去仔细地检查，天天都仔细检查，然后把这个环节，把这个容易出错的环节去盯死，这样就是能够避免出现这种错误，然后每天也能给我们加量，满足我们的这个平台的需求量，这样能保证这个平台的客户的需求啊
邵树蕾: 避免出现这个体验不好的事，嗯，然后出现了即使是不对，避免出现了这种体验不好的事啊
邵树蕾: 然后这个如果说，然后如果说这个万一造成了缺货，商家这样的危害，就是既导致就是如果因为这个库存设置多出现了缺货这样的这个危害，既导致一部分这个客户售后，又导致了我们的商家承担了这个商家缺货罚款这个补偿，这样对于商家和客户都是恶性循环，都是这个不必要的这个损失，对吧
邵树蕾: 都是不必要的损失
邵树蕾: 所以我们这个一定要每天仔细去核对它的库存，不能凭借，不能凭记忆力去根据这个库存去弄，一定要严谨去每天这个呃
邵树蕾: 对于这个要没有点清楚的，这个货要去清点清楚，不能这个点错或者是设置多了
邵树蕾: 其次就是如果在这个出了问题的时候设置库存，肯定是因为我们这个不仔细、不认真这种，所以我们一定要这个调整改善他这个所有的需求量，因为我们本来本身就是做批发生意的，谁都想提升销量，但是这个销量提升上来我们没有库存，对于我们的客户危害是非常大的，所以这肯定是要避免的，一定要在这个库存方面及时调整，及时现场调整，这个及时清点清楚，避免出现这种卖超了的状况