刘加友: 一个统一降价，一个不统一降价，是降回了一个价，原因一个认同标准的价值观，一个认为是非本身也目标，让商家和股东达成共识，都认同标果的价值观，在平台薄利多销，价格有调价权
刘加友: 价格有调价钱，价格有调价权
刘加友: 销量在平台上提升，确定商家行为动作有一个股东主旨，价格下调，确定商家行为动作，价格没有优势，销量下滑，改善结果的路径
刘加友: 找到不同意降价的股东，去聊价值观或者让利的人，去说服另一个股东
刘加友: 说服不了则汰换商家，或是找到能够拍板说了算的人做对接话术，你是认同标国的价值观，且同意降价
刘加友: 八、通过降价给你带来标国的 6 国价值，生意能够更稳定且持续增长，带来总利润的价
刘加友: 你的股东不清楚卖不动货，平台也不卖你的货，因为你加价就会选择别的商家，你就失去了平台这个走货渠道，就失去了标果给你带来的 6 个价值
刘加友: 梳理一下，重新梳理一下你的客户值，标果算不算你的重要客户
刘加友: 在竞争环境当中，算一下总账标果的体量能不能支撑你的价格收获价格变低，运费变低、人工成本变低，市场的费用分摊变低，货量大量上涨，带来少量利润的增加
刘加友: 那个带生意的稳定性和竞争力的增强
刘加友: 这个场面也能吸引生意
刘加友: 嗯，卖得新鲜，多卖钱
刘加友: 不要只看一头哟
刘加友: 那个
刘加友: 总体规模和销量计划
刘加友: 制定规模增长和销量计划
刘加友: 总体规模和销量计划亏损在可见范围之内，又不是让你无限量的亏本卖，连生意有赠与有赔
刘加友: 如果说你失去这个打底量，孰轻孰重跟股东讲清楚，能够讲明白，达成共识继续合作，不能则
刘加友: 嗯，选择别的商家都选择，都认可标国价值观，能够在平台上更低价格的商家合作
刘加友: 商家合作，到时候你想薄利多销就不一定有机会，因为我们是有分位置的，别人合作得好就轮不到你
刘加友: 因为现在是卖得多、买得少的买方市场
刘加友: 慎重考虑
刘加友: 慎重考虑，第一时间找到不同意降价的人聊沟通价值观
刘加友: 找不到人就打电话沟通，当天确，当天确，确定当天确定，不要拖泥带水
刘加友: 嗯，作出决策
刘加友: 不那么认，不那么认同标果的或不情言的，后面还会有麻烦