张颜: 抖音好，我们来个品质场景演练，大小不一的场景分析的话是同一件货里面大小不一致，可能有大的超标的，小的不达标的，且占比过多啊
张颜: 原因的话是有比，有的水果大的好卖，有的水果中的好卖，有的水果小的好卖，如果不好卖的规格掺到了好卖的规格里面，可能就可以多卖钱啊
张颜: 解决这个问题的分目标的话是按照商城上那个商城商详页这个大小描述进行商品，进行商品交付，减少客户因为大小而产生的售后
张颜: 那个我们场景问题的一个标准动作及话术，第一个的话确认商家那个行为动作没有按上架的大小标准交付的商品
张颜: 第二确认商家行为的结果，因为因大小产生的售后数量增加，导致销量持续没有增长或者下降啊
张颜: 改善结果的路径和商家对齐上架的大小的标准严格按照标准这么进行，交付送货前检验及到仓检验，那个从售后数据验证标准交付的结果，对吧
张颜: 我们路径具体的话术，那个促进具体的话术
张颜: 嗯，告诉商家市商，市场上大多数水果的批发商都会用一个方法去多赚钱，就是同一件货有大小不均匀，把不好卖的大小掺到，把大小不好卖的那个大小不好卖的掺到好卖的规格的进去，这样的话能获得更多的利润
张颜: 也有的在好卖的规格商品里面直接掺整件不好卖了小小两
张颜: 表面上看着这种行为的话能能获得更多的利润
张颜: 但实际上那个但实际上并不能持续产生的复购，不能产生好的口碑，产生的售后同样也是赔钱的，或者因为大小问题产生的抽检不合格，打回之后也会产生缺货的罚款啊
张颜: 由于产生缺货的罚款是那个比较，如果说这个商家持续不改善，还有就是也会产生更，如果你品质把控好的话，我们这边也会能产生更多的竞争力啊
张颜: 在标过平台上能够给商家带来那个，能够给商家带来六个， 6 个价值观，六个价值观， 6 个价值观，记不住了，嗯