卢登峰: 下面我们背诵这个品质场景
卢登峰: 8 大小不一，同一件货里面大小不一致，然后可能有的超标，然后小的不达标且占比过多啊
卢登峰: 有的水果大的好卖，有的水果中国好卖，有的水果小的好卖
卢登峰: 如果不好卖的规格掺到好卖的规格里面，就可以多挣钱
卢登峰: 按照商城上架这个是详情页大小描述进行这个商品交付，减少客户因小、因大小而产生的这个售后数量，确认商家这个行为动作没有按照商家的这个大小标准交付商品，然后确认商家这个结果因大小产生的这个售后数量在增加，导致销量持续没有增长，会下降
卢登峰: 改善结果的这个路径和商家对齐，商家大小的这个标准，严格按照这个标准进行这个交付动作，送货前检查或者说到仓后检查，从售后数据验证，按标准交付的一个结果
卢登峰: 告诉商家，市场上大多数的水果批发商都会用一个方法去挣钱，就是同一件货里面有大有小，不均匀，把不好的大小掺到好卖的规格中去获得更多的这个利润啊
卢登峰: 也有在好卖的规格里面直接参整件不好卖的商品混在里面，其实表面上我们看它是可以获得这个更多的一个利润的，但能更快地把不好的这个大小规格卖出去
卢登峰: 但实际上并不能产生这个一个复购，不能产生一个更好的一个
卢登峰: 嗯，口碑产生这个售后同样是需要赔钱的，然后因大小的问题被品控抽检不合格打回会产生这个缺货赔偿，实际上可能就没挣到钱
卢登峰: 从长远来去看，用欺骗的方法去卖货，不会比别人获得的更多，也不会产生更强的这个竞争力
卢登峰: 标果平台能够给商家带来的这个六个价值也会因为这一个行为都得不到
卢登峰: 如果说我们控制了来货的规格，那我们就以实际的这个大小
卢登峰: 嗯，在商城进行一个描述，该降级、该降价，以诚信的这个方式去经营，也能把这个生意持续地做大
卢登峰: 那更好的方式就是分级要明确，要准确，大小均匀，上下基本一致，也可以获得更多客户的这个认可，口碑也会变得更好，也能形成这个品牌
卢登峰: 长期坚持下来的话，其实还可以获得这个品牌的这个溢价能力
卢登峰: 当别人觉得别人都是大小不一，就你大小最均匀的时候，门店从不同的渠道去进货，都是进到你家这个货大小最均匀的，那你比别人多卖钱，客户都会认，所以说会获得这个更多的一个利润，然后我们提前一天沟通商家，次日到货的一个计划，以及这个到货的一个大小，并且抽检当天是否有合格不达标的则不上架，或者说我们按实际情况新建不同这个大小标准的这个货去上下架，确认客户到货，跟商情、商场描述这个一模一样
卢登峰: 就或者说大小一致，背诵以上