邱志鹏: 买好后开始我听，开始问题，哈哈哈，没事
邱志鹏: 嗯，开始问题，场景分析问题，那个不挣钱已经不在乎规模的大小，只看到只看中每一单的利润，原因是长期的亏损让商家看不到希望，就用最直接的方法加价
邱志鹏: 嗯，目标通过标果平台销售计划带来的整体生育规模的提升，从降低成本的角度去逐渐的一个扭亏为盈嗯
邱志鹏: 场景问题，经办人标准动作及话术六步伐确认商家行为动作嗯
邱志鹏: 商家的价格上调，那个实际市场行情并没有涨价，然后商家确认商家行为，结果因为调价会的价格调不下来，被下架强行打标，导致经办人打标率不合格
邱志鹏: 改善结果的路径和商家深度分析单品行情，然后确认单品有没有
邱志鹏: 嗯，商家这一挣钱单品，商家单品有没有商家在挣钱
邱志鹏: 单品有没有商家挣钱
邱志鹏: 然后是就那个找到合适的方式逐渐地扭亏为盈
邱志鹏: 或者是元旦车那个切换合适价格
邱志鹏: 平衡模式、价格上架四路径，具体的话术问商家和经营同样品、同样商品的商家做对比，分析市场价和产地收货价之间的利润空间，嗯，是不是大家都在赔钱
邱志鹏: 还是说少部分人在挣钱
邱志鹏: 嗯，所以要直接调整，确调整策略达到盈利还是先达到扭
邱志鹏: 先达到亏损减少，然后逐渐的一个逐渐达到盈利的状态
邱志鹏: 分析有效成本上降低，然后需要去需要什么条件去降低成本的，或者是扩大货品，抗弹货品嗯
邱志鹏: 降低产品，控到货品嗯
邱志鹏: 然后那个矿大量降低收货成本和矿大车换大车型，降低运费成本，降低差价降低两毛钱嗯
邱志鹏: 然后从增加利润的角度保持品质的状态，货架期货架新鲜度状态，然后整体来说大家都不挣钱，都说明卖得慢，都不愿意亏得更多，所以说新鲜度都会差，而且他们来货量也不多
邱志鹏: 嗯，都有较高的竞争力，嗯，运费成本都比较高，然后新鲜度比别人多慢一些
邱志鹏: 嗯，反正今天都比别人多卖一些，然后那个想要持续下降的价格，最新的底价，我们的利润空间一定会大
邱志鹏: 然后，嗯，算清，把账算清楚，增加利润，生意盘活，卖新鲜的货，卖新鲜卖新鲜货的人，嗯，才越来越好卖
邱志鹏: 然后恶心循卖，生意也不好，生意会变少
邱志鹏: 恶性循环或卖新鲜，背后逻辑是客户拿到月新鲜，才不会，生意才不会变差
邱志鹏: separate painter mail。