黄晓坤: 场景分析，场景中发生的问题和原因
黄晓坤: 问题，市场上货量不多，行情在涨价，商家不愿意给数量和价格上架
黄晓坤: 原因，商家没有计划性的销售政策，固定的量和价格定位随行，就是想挣更多的利润，解决问题要达成的目标
黄晓坤: 让商家重视供应数量和价格定位，在平台稳定经营和持续获得销量
黄晓坤: 场景问题，经办人标准的动作和及话术，确认商家行为动作给更少的量，在平台上调高价格确认商家行为
黄晓坤: 结果，商城上商品的量不稳定，客户买不到和拿不到的优势改善结果，每天在平台卖货有一个短期计划，提前沟通接下来的价格数量，确保安全库存的稳定性和价格波动性
黄晓坤: 拿出过去历史数据和商家沟通，一个月卖了多少货
黄晓坤: 不好卖，涨价货不给货，不公平，不能好卖的时候，就不管平台的客户能不能拿，能不能买到货，如果平台用同样的方式对待你，好卖的时候我们就去卖别人更便宜的货，卖你的货不帮你缓解赌货压力，沟通出现的问题，没有销量计划，做好来货计划，长期的合作，主动来问准备多少货量，不至于有极大波动
黄晓坤: 每天问明天后天白货状态，提前沟通，成本行情好涨一点价格，长期卖货要考虑价格的敏感度，突然涨价销量一定下滑
黄晓坤: 如果对平台库存、供应权、供应优先权都做不到，那六个价值就没有意义
黄晓坤: 达成共识，做好来货计划和价格定位，做好约定，多来货，多涨价，多挣点钱
黄晓坤: 第2个问题