刁红勇: 行，好，开始演练啊
刁红勇: 有没有声音
刁红勇: 有，咱们演那个这个品牌场景，第八条品牌货这个出现这个凭证问题的话，就是品牌或出现这个品质不达标这个问题，产生这个原因的话，就是说产地、这个货源头出现问题，这个分拣和包装这个运输这个出现问题，或者是档口卖的这时间长出现了问题
刁红勇: 目标的话就是希望品牌商家就是说看中自己的这个品牌品质，嗯，这个维护好自己这个品牌形象，在平台上这个品质要这个可靠或这个就是可靠的一个品牌货行为，商家动作就是说自己知道这个品质出问题了，就是还是侥幸的这个交货行为，结果就是被品控打回之后侥幸过关，大量引起大量售后品牌形象受损，以及这个复购销量下降路径，就是说基于这个他会出现问题，这个线索商家沟通原因计划怎么避免类似情况再次发生
刁红勇: 以及这个提前这个下架，或者是换个等级上架售卖，品质不好，对这个品牌伤害非常大，如果经常出现这个品问题，就是选平台，选择不合作话术的话，就是品质出现问题，这个对品牌设置伤害，告诉商家这个商品已经是这个品牌，这个头部品牌就是说是因为，就是说因为这个品质稳定，它这个竞争牌子现在的话就品质出现了问题，不管是什么原因，你都要提前告诉我，不应该有这个校验信，你来交货
刁红勇: 如果说你的我不知道，我是不信的，因为这个品牌对于这个品控，这个比品质把控的就要比普通的这个普通货更严格，所以说这个品牌这个生命线就是这个品质
刁红勇: 就是说你们自己就说监控品质，这是你们的正常操作，你不要说你不知道，因为这个你欺骗了我，就是说不是，我，不是这个最严重的后果，而是你交到客户手里，导致这个品牌形象受损，品牌影响力下降，多出现几次的话这个品牌就臭了
刁红勇: 但是品牌的，所以说不要这个砸自己这个招快
刁红勇: 嗯，应对策略就是我们应对的方式有很多种，验证这个问题，嗯，如实沟通，如果商品对这个自己最好这个状态，这个降级降价以及这个最低的这个这个损失快速消化，不要存在着侥幸心理，因为只要你就是说不，你不舍得降价滞销肯定会变成这个烂货，更难处理
刁红勇: 出现这个原因的话，就是说 CD 买单要有这个果断的这个魄力，至少人家不会说你这个品牌出现的，就是说出现的问题敢于承认，让客户觉得捡到了便宜
刁红勇: 嗯，客户至少还会念你那好，所以说这个品牌子的话在收我就是说分拣包装的时候，嗯，发现不合适就要这个源头转卖给其他人，或者是换个包装，按这个低等级、这个低价来售卖，不影响这个品牌形象
刁红勇: 持续改善计划就是对于品牌这个品质进行监控，看售后情况，如果是原因是认为造成的，发生了这个问题要及时沟通制止，提醒这个品牌品质重要性，提前这个了解下一批货这个情况
刁红勇: 要求这个商家的话出现问题提前告知以及做出这个应对，避免客户受到伤害，以及这个，嗯，品牌这个更大损失
刁红勇: 好，研究完了