屈江波: 好，好，嗯，品质场景品，场景大小不一，那么首先是场景分析，那么场景问题，然后原因和目标，那么场景问题的话是商家这个发货，那么货里面的话大小果子大小不一，这个有大的超标的，小的又不达标的，大小不一
屈江波: 嗯，我们原因的话是，嗯，在市正常在售卖的，策划我们的水果，有的水果的话它大的好卖，有的水果中果好卖，有的水果就小的好卖
屈江波: 然后如果说这个商家他把这个不好卖的果子掺到好卖的果子里面，那么他就可以多赚点钱啊
屈江波: 然后我们的目标，我们目标是这个，嗯，要求商家，要求是商家按照我们定的一个交互标准，定的一个标准，按照我们定的标准进行一个交付货物啊
屈江波: 那么避免就是客户或者说减少客户因为收到货的一个大小情况，果子的大小情况而产生的一个售后标准动作及话术，确认商家的一个，首先确认商家一个行为，那么商家的行为的话就是没有按照我们的一个，按，按照我们商家的一个标准交付这个商品，比如按照我们嗯要求的一个果子的一个大小标准交付商品
屈江波: 确认行为的一结果，那么因为大小果产生了一些，产生售后，那么导致销量，这个商品的销量下滑，或者说没有增长啊
屈江波: 改善路径和商家对齐国国际大小的一个标准，严格按照标准进行交付啊
屈江波: 那么另外的话就是上送货之前，那么商家要进行质检，那么到仓以后品控进行检查，那么从这个售后数据来这个验证商家的一个，嗯，标准的一个，一个达成情况具体话术，那么沟通商家啊
屈江波: 嗯，正常线下的一个市场里面，大家都会用一个方法多挣钱，那就是把这个，嗯，同一件货里面不好卖的一个大不好卖的一个果型大小的果子掺到好卖的果子里面去，那么大小就不允均，大小就不均匀，那么这样的获得更多的一个利润啊
屈江波: 那么或者说在一个好卖的规格里面参与一些不好卖的商品，这样的话就能获得一个更多的利润，表面上看就能够获得更多利润，把报号卖得更快的卖出去，但实际上它是产生不了复购的，不会产生一个嗯，这个好的一个客户体验，那也有，嗯，会不会有好的一个口碑啊
屈江波: 那么如果在，如果客户提了售后，同样你是同样也是要进行赔付的，同样是要赔付的，嗯，或者说我们就我们入库的时候，如果被品控这个抽检发现不合格打回，那也会产生效果赔偿，实际上的话，实际上其实也挣不了多少钱啊
屈江波: 所以说，嗯，从长远来看，我如果采用这种欺骗的方法来卖货，这个不见得下来能挣到多少钱，那么也不会有自己的一个嗯，竞争力啊
屈江波: 那么我们平台给你们给商家带来的一个 6 个价值， 6 价值也不会，也会得不到啊
屈江波: 那么如果说我们对于产地达人，产地的到货控制不了它的一个具体的一个规格，那我们就可以，嗯，这个也，这个在商城上进行正常描述的时候讲清楚，那么实际大小，对吧
屈江波: 嗯，这个大概是一个什么情况
屈江波: 那么如果说需要降级的，那该正常降级价格需要调价的再往下调，调价，降价啊
屈江波: 嗯，总之只有以成成，总之以只有以成绩的方式，对吧
屈江波: 做生意大家才能把生意越做越大，实际做大，那么嗯，最好的话是产地那边直接把等级分级搞好，分级明确，大小的均匀，那么上下一致，这样的话才会有嗯，客户这个认可，才会得到客户的认可，也才能换得好的
屈江波: 有个口碑，那么进而形成一个自己的品牌，那么长期的话也就会能获得一个品牌和溢价能力
屈江波: 当别人都是大小不一，你大小都是均匀的，那么嗯，商那么客户的话，嗯他自己也会进行一个对比，那么他就会认可你这个产品，那么你的价格比别人卖得多，客户也会认啊
屈江波: 最后的话可以获得更多利润，持续改善计划提前一天跟商家的话，提前一天沟通这个到货的一个果子的一个大小情况，我们在，嗯，早上发货的时候抽检是否合格，那么如果发现不合格就不上架，或者说根据实际的情况，那么重新调整也好，新建也好啊
屈江波: 这个新的一个货号运营上架保证跟这个视频描述的一个果子的情况一致
屈江波: 嗯，好，以上