张稻红: 因为档口有农休交替，和昨晚班交接的事，换了对接人，不了解上一个对接人的那个情况，导致标果信息这个信息断层产生的对标过客户的缺货的结果啊
张稻红: 就平台业务不重视档口的你关键的能力也不足，导致工作有漏堵漏洞
张稻红: 档口的内部管理和标果交付能力的管理
张稻红: 标档口的内部管理对这个标果的交付能力要负责任
张稻红: 由于那个交接班的人不知道上一个交接的人对标果销量的交付未完成产生的现场卖货，没有给标果留货的那个留足，留，没有产生给销，没有给标果留货
张稻红: 嗯，那个档口的那个老板负责人沟通，认为标果的销量和那个优先备货
张稻红: 了解操作人是有几个人沟通的，希望他们能够只能够交接的时候，第一件事就是把标果的货量说清楚，由于交接问题产生的缺货档口进行持续性的档口，要档口也由于由于这个第，由于这个交接的时候第一件事把标果的嗯，量货量黄亮没有说清楚，出现交接问题产生的缺货，导致缺货要进行那个检查，嗯，也能进行那个提醒检查交接了解他们的这个交接的时间在为这档口要加强管理，那个避免缺货带来的损失和可损带，避免去避免给那个嗯，对，这得给商家的缺货客户
张稻红: 这得给商客户的缺货和那个嗯和损失给他们带来不好的停业销量的，还有销量的下滑
张稻红: 那沟通清楚标果的价值观，标过标果，清楚标果的价值观和 6 个价值承诺，标果商品的要优先送货，那么还有那个平台备货的优要优先条件，如果满足不了，我们就去找下一家合作下架，合作优先把标果备优先把优先优先去把给标果备货的作为优先的商家，不要因为内部管理和交接问题产生的缺货的商家，随后的商家给标果上架
张稻红: 如果你确定能够管理好交接工作，嗯
张稻红: 标果的提前，哎，备货，备好，标果提前备好，不缺货，我们还是可以继续合作，继续跟
张稻红: 根据你的这个调整结果，你终于调结果，继续保持良好的合作
张稻红: 标果是一次性沟通，和商家一次性沟通好啊
张稻红: 标果备货的，备货优先的答复根据交接的时间和根据交接时间点检查和这个提醒维护一定一两周，维护一两周不再出现因为交接问题而产生的缺货，这样的缺货就正常那个运行
张稻红: 如果在维护阶段依然出现交接问题产生的缺货
张稻红: 缺货则淘汰淘换其他能够给标果带来，给标果备货的商家是商家，同样的商品