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苏鹏: 海量客户只会越来越多，是品牌扩大影响力
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苏鹏: 确认商家的行为结果，如果得到商家确认该品牌时的复应求，而且价格不是最低价，那则表示在价格不够低的情况下，那边是销量上是正常的，都是波动加改善结果的路径
苏鹏: 工作会直接告诉商家，平台资金安全且流转快，海量客户只会越来越多，是品牌扩大影响力的最好渠道
苏鹏: 建议商家在他目前的客户池里面进行梳理，有没有账期长或者说不好要账的客户，你可以把这一部分的体量以稍微降价的方式给到平台销售
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苏鹏: 客户情况、品牌的维护它是需要成本的，但是在标果维护品牌影响力是最有效，而且代价最小
苏鹏: 商家理解，因为标果的线下销售会精准地去把你的品牌推广到以万为单位的水果店和商超
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苏鹏: 建议商家把价格往下调整一些，可以根据平台上这类似的商品目前的价格水平给出一个合适的价格建议品牌是一，加上抽佣的平台的客户到手价小于线下市场销售价
苏鹏: 西安的冰菜如果销，价格场景 6: 4 的品牌货供不应求啊
苏鹏: 第六遍，但是由于你的问题，别的品牌货供不应求不一定要给平台，给谁都卖得完，基本上是不降价，那么商家没有认识到品牌货想要进一步发展也是需要通过降低价格来实现推广的价格低，通过沟通说服商家愿意为扩大品牌影响力、体验卖和稳定性来降价高行为动作向商家确认这个货是公子的求，而且在平台的销售到手价和市场的卖家一样，平台价格就没有优势新鲜货啊
苏鹏: 结果就是如果得到商家确认该顶流是供不应求，而且价格不是最低价，那他表示在价格没有足够低的情况下，平台的销量少是正常的
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苏鹏: 可以把这一部分的体量以稍微降价的方式给到平台销售，可以先约定一个目标销量，用低价在平台做销限购推广既不会降低太多的利润，也得到了品牌影响力的扩大，也避免或者说减少了败给其他客户，降其长客户的一个资金成本
苏鹏: 没有话术，就是我们不要管的是尊重品牌，是
苏鹏: 实力的人，同样品类下品牌货的抽佣会比普通的抽佣低，那我因为我们的降低抽佣也是亏本运营，所以说大家都各让一波降单价，在平台显示的价格和市场真实成交的价格一致就可以，做活动的时候我们比市场价低 5% 到 10% 来拉升推广，扩大品牌影响力，商家我们可以打上标果补贴的一个标签，避免线下客户说你在线上卖得便宜、品质，那如果说有能力在产地扩大收不过量的，那我们可以扩大品牌的销量
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苏鹏: 第七遍极低性，所以销量不大
苏鹏: 品牌货供不应求不一定要给平台，给谁都卖得完，基本上也不降价，自己也没有销售商家，他没有认识到品牌货想要进一步发展，也是需要通过降低价格来实现推广带来成本的下降
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苏鹏: 提到现在不够，建议商家在他目前的这个客户池里面进行梳理，有没有账期长或者说不好要账的客户，可以把这一部分的体量以稍微降价的方式给到品牌销售
苏鹏: 可以先约定一个目标销量，用低价在平台做先做推广，既不会降低太多的利润，又得到了品牌影响力的扩大，那其实避免或者说减少卖给其他上市场客户的一个资金成本，给平台更低价的团队，我们标果是尊重品牌实力的，同样品类下品牌户的抽佣会比其他商家普通货的这个抽佣的低，那么因为我们降低抽佣也是周转运营，所以说大家各让一步，降点价
苏鹏: 在平台显示的这个价格和那个路径市场上真实成交的价格一致就可以做活动的时候，我们比市场价低 5% 到 10% 来拉新推广，那么扩大品牌影响力比也可以打上标果补贴的一个标签一样，避免线下的客户说你在线上卖得便宜得到大
苏鹏: 如果说有能力在产地扩大收货量，我们还是有扩大品牌的平台的一个销量比到时候从就会规模增长上去，获得更多的总利润
苏鹏: 品牌是一个覆盖，品牌的维护是需要成本的，但是在标果维护品牌影响力是最有效，而且代价最小
苏鹏: 电商平台，因为标果的现在让销售会精准地去把你的品牌给还推广到以万为单位的一个水果店和商超销售
苏鹏: 但是农产历史商品由于你具备运营品牌扩展能力，你也有机会货品经营农产力的 7 20 个问题
苏鹏: 大家也可以在我填到下面聊一个不适合条件带来加上抽佣的平台的到客户到手价要小于线下市场销售下场这新鲜货能以价格的价格把货卖完
苏鹏: 价格场景第六，小品牌货根本求很第八遍，这样的时候最终还是多省钱的问题的销量的不一定要给平台傻降的，给谁卖都卖得完，基本上是不降价
苏鹏: 商家没有认识到品牌或想要进一步发展，也是需要通过降低价格来展现推广上升一点，通过沟通说服商家愿意为扩大品牌影响力问你一致和稳定数量降价行为动作，向商家确认这个货是供不应求的，而且在平台的销售到手价和市场的卖价是一样高，平台的价格就没有优势，行为结果就是得到商家确认该品类是供不应求，而且价格不是最低价
苏鹏: 沟通要则表示在价格没有最，品质没有最
苏鹏: 不改善路径的那个告诉商家平台资金安全，而且流转快，海量客户只会越来越多，商家的商扩大影响力的最好渠道就建议商家在他目前的客户池里面进行梳理，值更高，有没有账期长或者说不好要账的客户，可以把这一部分的体量以稍微降大的方式给到平台，销售价格可以先约定一个目标销量，用低价在平台做限购推广，基本会降低太多销量也会改善的得到品牌影响力的一个扩大，避免或者减少了 Mac 其他账期盘客户的一个资金成本
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苏鹏: 送活动的时候，我们比市场价低 5% 到 10% 的拉新推广下单，扩大品牌影响力
苏鹏: 你可以打上标广补贴的一个标签，避免说线下的客户，让你说你在线上卖的便宜，比市场明显便宜，肯定如果有能力在场地扩大收货量，我们还可以扩大平台的销量，那么从平台增长上获得更多的一个总利润，所以新增品牌的维护是需要成本的，但是在标果文字品牌影响力是最有效，而且代价最小
苏鹏: 真正因为企业标果的线下销售会精准地去把你的品牌推广到以万为单位的一个水果链和商超型变大、产地的收货链变大都能带来成本的下降
苏鹏: 对，懂产力商品，由于你具备运营品牌或者一个能力，你也有机会去扩品经营比较高的懂产力的这个其他水果品类也可以在标稿平台当快速建立新的品牌
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苏鹏: 六，品牌货供不应求第九件销量稳定且量大，品牌货供不应求不一定要给平台，给肥糖都卖得完，基本上是不降价，我们商家没有认识到品牌货想要进一步发展，也是需要通过降低价格来实现推广的，市场通过沟通说服商家愿意为品扩大品牌影响力，以有稳定性的来降价销售价值行为动作向商家确认这个是供不应求的，而且平台和销售的比价和市场的这个卖价是一样，实现平台价格就没有优势
苏鹏: 行为结果如果说得到商家确认该品类是供不应求，而且价格不是最低价，则表示是不会在价格没有足够低的这个情况下，平台销量少是正常的，才会有机会认可品质改善结果的路径告诉商家，平台资金安全，商家的使用且流转快，商家去能跑量，客户只会越来越多，是品牌扩大影响力的一个最好渠道
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苏鹏: 我们标果是尊重品牌实力的，同样品牌，下面品牌或者抽佣会比普通货的抽佣低，因为我们降低抽佣也是基本的运营，所以说大家各让一步，降低价更在平台显示的价格和市场真实成交的价格一致就可以下载
苏鹏: 具体的话术是标个做活动的时候，我们比市场价低 5% 到 10% 来拉新推广，增大品牌影响力
苏鹏: 我们可以打上标个 5K 的标签，避免线下客户说你在线上卖的便宜，明显便宜
苏鹏: 如果有能力在场地扩大生活量，我们还可以扩大平台的销量，平台从规模增长上去获得更多的利润
苏鹏: 所以品牌的维护是需要成本的，但是在品牌和标果维护，品牌影响力最有效，而且代价最小
苏鹏: 因为标果的线下销售会精准地去把你的品牌推广的品牌范围，单位的水果店的商、超品，你的同产力商品，由于你具备运营品牌所有能力，你也有机会去货品经营同产力的其他水果品牌市场，也可以在这个平台上快速建立新的品牌的价格
苏鹏: 我们改善的计划就是建议商家把价格往下调整一些，可以去平台上在类似的商品前的价格水平给出一个展示的价格建议，持续加上抽佣的平台水价要小于线下市场申诉价销量价格场景 6 不下来，品牌货供不应求
苏鹏: 第四遍要少量的问题，加价是品牌货，供不应求，不一定要给平台给谁那边卖得完基本上是不降价
苏鹏: 商家他没有认识到品牌过程要进一步发展，量大，我是需要降低价格来实际上推广，通过沟通说服商家来扩大愿意，为扩大品牌影响力和这个稳定性
苏鹏: 还有来降价确认行为动作就是向商家确认这个货是供不应求，且在平台的销售，到时价和市场的卖价是一样
苏鹏: 平台的价格没有优势，行为的结果就是得到商家确认该品类是供不应求，而且价格也不是最低价，则表示在价格没有足够低的情况下，平台的销量少是正常的
苏鹏: 改善的路径告诉商家，平台的资金安全而且流转快，海量的客户只会越来越多，是品牌扩大影响力的一个最好渠道
苏鹏: 建议商家在他目前的客户池里面进行梳理，有没有账期长，或者
苏鹏: 说不好要账的客户可以把这一部分的体量以稍微降价的方式给到平台销售，可以先约定一个目标的销量，用低价在平台做一个限购推广，既不会降低太多的利润，又得到了品牌影响力的一个扩大，也避免或者说减少了卖给其他账期谈客户的一个资金成本
苏鹏: 我们标广是尊重品牌实力的，同样品类下的品牌或者抽佣会比普通的一个抽佣低啊
苏鹏: 因为我们降低抽佣也是亏本运营，所以说大家各让一波降点价，在平台显示的价格和市场真实的成交价格一致就可以做活动的时候，我们比市场价低 5% 到 10% 来拉新推广，扩大品牌影响力
苏鹏: 我们可以打上标果补贴的一个标签，避免线下客户说你在线上卖的便宜
苏鹏: 如果有能力在产地扩大收货量，我们还可以扩大平台的销量，从规模增长上去获得更多的总利润
苏鹏: 品牌的维护是需要成本的，但是在品标果维护品牌影响力是最有效，而且代价最小，因为标果的线下销售会精准地把你的品牌推广到以万为单位的水果店和商超
苏鹏: 同产力商品，由于你具备运营品牌或者能力，你也有机会去获取经营同产力的其他的水果品牌也可以在标果平台上去快速地建立新的品牌，建议商家把价格往下调整一些，可以根据平台上这类似的商品目前的价格水平给出一个合适的价格建议，加上抽佣平台的客户到手价要小于线下市场的销售价格
苏鹏: 场景六，品牌货供不应求第十一遍，品牌货供不应求不一定要给平台，给谁都卖得完，基本上是不降价
苏鹏: 商家没有认识到，品牌货想要进一步发展，也是需要通过降低价格来实现推广
苏鹏: 通过沟通说服商家愿意为扩大品牌影响力和稳定性来降价行为动作确认这个货是供不应求，且在平台的销售道路价和市场的卖价一样，平台的价格没有优势
苏鹏: 行为结果得到商家确认该品类是供不应求，而且价格不是最低价，则表示在价格没有足够低的情况下，平台销量少是正常的
苏鹏: 改善路径告诉商家平台的资金安全且流转快，海南客户只会越来越多，是品牌扩大影响力的最好渠道
苏鹏: 建议商家在他目前的客户池里面进行梳理，有没有账期场或者说不好要账的客户，可以把这一部分的体量以稍微降价的方式给到平台销售，可以先约定一个目标销量，用低价在平台做限购推广，既不会降低太多利润，又投到了品牌影响力的扩大，也避免或者说减少卖给其他客
苏鹏: 其他张希常客户的一个资金成本
苏鹏: 嗯，话术，我们标果是尊重品牌实力的，同样平台下品牌货的一个抽佣会比普通货的抽佣低
苏鹏: 因为我们降低抽佣也是亏本运营，所以说大家各让一步，降点价，在平台显示的价格和市场真实成交的价格一致就可以做活动的时候，我们比市场价低 5% 到 10% 来拉新推广，扩大品牌的影响力
苏鹏: 我们可以打上标购补贴的标签，避免线下客户说你在线上卖得便宜
苏鹏: 如果有能力在产力扩大收获量，我们还可以扩大平台的一个销量，从规模增长上去获得更多的总利润
苏鹏: 品牌的维护是需要成本的，但是在标果维护品牌影响力最有效且代价小，因为标果的线下销售会精准地把你的品牌推广到以万为单位的水果店和商超同产地商品，由于你具备运营品牌货的能力，你也有机会扩品经营同产地的一个其他水果品类也可以在标果平台快速地去建立新的品牌
苏鹏: 持续改善的计划，建议商家把价格往下调整一些，可以根据平台上这类似的商品目前的价格水平给出一个合适的价格建议
苏鹏: 加上抽佣的价格，平台的客户到手价能不能小于线下市场的一个销售价