王强: 今天背诵的场景是出售率低，我们在业务过程中会发散的，有商家售卖的商品出售率低，可食用率低，导致客户不满意，提售后原因是产地收获熟度偏低，果型不端正都会导致出售率偏低
王强: 为了抢市场行情或者在产地要收便宜货，才会出现出售率低的现象嗯
王强: 通过和商家沟通，我们商品出售率最低，要求改善整体出热率的现象，减少客户因出热率低导致的一个售后
王强: 通过和商家沟通，商品出热率的最低，要求改善整体出售率低的一个现象，减少客户因出售率低而导致的售后确认我们商家因整体熟度不够或果型不熟不好出入率低
王强: 整体不好出入率高的和出入率低的混装在一起出现这两种状态，这个会交，这个交付到仓进行交付啊
王强: 嗯，要么被品控打回，要么侥幸过关
王强: 增加客户的一个售后啊
王强: 嗯，改善结果怎么去改善
王强: 通过商品的实物也是对那个商家对齐标准，对实度和果型进行管控，并且和货主及场地售后人进行沟通确认，每天到商家档口进行检查后送货，通过监售后数据监控售后数据来确定改善，有效告诉商家出利率的商品到了门店，消费者买回去以后会觉得自己同样的钱吃到了更少的肉，感觉吃亏跑了
王强: 门店经营抱怨，嗯，不再倒门店进行该商品的购买，嗯，导致门店生意变差，销量变低、下降实现不了标果，给商家带来 6 个价值啊
王强: 我们在平台经营商品是为了越卖越好，处理率会让我们商品越卖越差，一定要和产地沟通清楚
王强: 什么状态的商品我们要少收或者不收，确保来货出售率低，相对较高，改善不了我们再上
王强: 找了出率合格、出售率合格的商家在商场进行售卖嗯
王强: 每天去了解商家的标准和产地、收货人及货主的一个沟通情况，每天到现场看护改善，来验证改善情况
王强: 减少送仓到仓前在市场挑货的现象，长期这样做挑不干净还是会出问题
王强: 从产地过来就要符合出热率的一个
王强: 嗯，要求，我们这边用七里香举例，七里香以前是在市场上卖菠萝蜜，然后由于标准还有就是出售率的一个问题，市场上的生意也很差，然后就是加入我们标果以后，我们这边给他进行了一系列的一个标准制定，就是说通过和标果的一个合作共赢，然后出肉率低的，然后我们就打为 c 级，嗯，出肉率中等或者偏高的，我们打为 b 级，好裹性饱满的，然后我们就打为 a 级
王强: 我们进行一个分级，分完级以后那个市场接受度也高，平台的接受度也高，然后它的生意销量和那个利润造了，造成了一个就是形成一个双增长
王强: 我这边出热率，关于出热率低就被送到这个地方