芦燚: 生意是合伙的，一个股东同意降价，另一个股东不同意降价，导致降不了价，那么原因是一个股东认同标果的价值观，另一个股东则认为是亏本生意
芦燚: 那么解决问题的目标是要说服你股东，说服股东认同且接受标果的价值观，接受认同标果的价值观，不说服股东共同认可标果的价值观
芦燚: 且愿意降价，通过在平台上的薄利多销来实现，且给我们一定的调价权，实现销量在平台的提升，实现销量在平台的增长
芦燚: 那么确定商家的行为动作，第一个确定其中一个股东阻止价格下调，且导致商城的销售价格高，销量下滑
芦燚: 销售价格没有优势，定价没有优势，导致销量下滑
芦燚: 确认商家的解决问题的路径，我们要先去找到那个不愿意降价的，不同意降价的股东进行沟通，去聊聊价值观，或者说让你如果，或者说让同意的股东去说服另外一个股东，如果说服不了我们就汰换商家，那就要找到能拍板说了算的商家
芦燚: 好，那么具体的话术，那么是我们要和商家确认他是认同标果，认可标果的价值观的，且同意降价
芦燚: 认同标果的价值观且同意降价
芦燚: 因为他知道通过降价能够享受到标国给他带来的 6 个价值，且能增强他生意的，且能帮他带来生意的增长和持续性
芦燚: 是，且能帮他增强竞争力和持续增长，且能帮他扩大规模和城市持续增长，增强竞争力和持续增长
芦燚: 因为在当前市场是有限的，卖货的人多，买货的人少，是买方市场，那么就需要慎重考虑一下，是否接纳和认同我们标果的价值观
芦燚: 你也要和股东说清楚，有标果这种打底量的客户，孰轻孰重要和股东说清楚
芦燚: 标果的 6 个价值前提是要通过你降价来，通过降价来进而在薄利多销来享受体验到的，你要算总账，对吧
芦燚: 而且要知道我们标果要拿货，能帮你吸引生意，并不是只看一头
芦燚: 同时，
芦燚: 我们要制定一个能支撑你销售规模、支撑你整体规模的销售计划，能支撑你销售规模的销售计划看我是不是能支撑你的成本，降产地、收货成本、收获成本降低、运费降低、人工成本降低、市场经营摊销降低，是不是能帮来带来，帮你带来收获，收获量增大，总利润增加，也能帮你货更新鲜，进而卖高价
芦燚: 我们首先要找到不同意降价的股东进行沟通，如果找不到就电话沟通
芦燚: 进而要确定是合作，是继续合作还是切换商家不要拖离带水，在当天都要达成共识，老婆不是那么情愿，不是那么认可和不情愿，将来合作也会遇到麻烦的这种，特别是不能当天答应的这种，如果当天不能答应
芦燚: 薄利多销标果认可，认同标果价值观持续提升，降价动作
芦燚: 总量我们也不是无限量的，亏本一定是让亏损在可见范围内的，不是无限量的亏本卖
芦燚: 总量是有限的，而且一个股东不同意另外一个股东
芦燚: 当你们对价值观通过另外股东去说服另外股东以上