杨兵: 价格场景，货源紧缺，行情好，不愿降价
杨兵: 产生问题的一个原因，市场上的商家卖的单品货量不多，行情再涨价，商家不愿意给我们足够的数量和价格上架
杨兵: 商家在平台没有稳定的计划性的销售政策，固定的量和价格定位随行，就是想要挣更多的一个利润，那么需要解决达成的一个目标情况，要让商家重视计划心理供应数量和给出一个合理的价格定位，实现在平台上的一个稳定经营和持续获得客户基础的一个销量，门店客户也能稳定地买到这个商家的商品
杨兵: 在平台持续地实现薄利多销、稳定增量的一个情况，那么需要确认商家的一个行为动作给少的货量，然后在平台上调高价格进行售卖产生的一个行为结果，那么就是商城上的商品供应量不稳定，出现有需求的客户买不到商品价格，拿不到优势的价格，那么需要改善的一个路径，从长远的一个角度来进行计划，无论是每天在平台上卖货，还是说季节性、周期性的在平台上货，那都应该有一个计划，提前和商家沟通好接下来几天的一个价格以及数量
杨兵: 来确保一个安全库存，然后稳定性的在平台上有货来进行售卖，价格波动性变小，提前和商家做好锁量锁价的一个动作
杨兵: 那么我们需要告诉商家标果的一个贡献，拿过去的一个是历史销售数，历史数据和商家沟通在平台上一个月卖了多少货，且在平台上卖货，对于你商家的整体经营是有贡献的，货不卖，货不好卖，或者说平常平台的销售货量对商家贡献的时候就保持价格相对有一定优势
杨兵: 然而在市场货源紧缺，行情变好的时候，你就涨价不给货，给到市场档口去进行自己售卖，去吃市场的一个利润，那么对于任何一个和你有销售贡献的一个渠道来说都是不公平的，你不能好卖的时候，就不管平台上的一个客户能不能买到货，而在市场不好卖的时候，那就去卖别人更便宜的货，而不卖你的货了，那么不帮你缓解你的一个赌货压力，那这是你是从长远角度来说的一个问题，那么需要制定平台的一个销售计划
杨兵: 出现这种情况本身也是因为沟通出现了问题，没有一个销量计划来导致了这个现象的发生
杨兵: 当你在平台上销量稳定的时候，那我们作为你的一个支撑，你就可以相对地做好一些来货计划，那么你在市场上别的商家不敢来货的时候，那么你敢来货你也能吃到更多的一个市场的一个份额，高价的一个高利润的一个份额，那么因为我们标果更想做的是长期的合作
杨兵: 你也可以提前来进行准备，每根据销量来咨询准需要准备的一个货量情况，以及你的一个接下来明天、后天的一个来货状态的一个情况，那么我们配合平台上的一个销量情况来做好这个来货计划，这样就不至于临时没有货，而且你的价格进行一个在平台上没有货来进行涨价
杨兵: 因为在产地的一个收货价是已经确认了的，而产生一个高额涨价，那是因为市场货源紧缺
杨兵: 那么我们在做好这个销售计划的时候和这个来货计划的情况，那么我们就可以避免这个情况发生
杨兵: 那你在是行情好的时候，那平台可以涨一点，同时你来货计划好了，那你也能更多地吃到
杨兵: 到事情，市场行情好的一个利润，但是你在平台上长期卖货，所以你要考虑咱们平台的客户对价格的一个敏感度
杨兵: 如果你突然间涨价，那么销量一定会进行下滑
杨兵: 我们涨价的一个条件就如果说今天我们没有做好一个来货计划，导致咱们的货量不够了，那么就需要提前做好多来货的状态准备，而不是持续的天天在平台上进行多涨价的一个情况，来控制咱们的一个销量
杨兵: 当你涨价了，那有一部分的客户因为对价格的敏感就会转换而去拿其他的一个货，那么当你是货多了，那么客户他也不会再拿你的货，也会导致你的一个销量进行下滑
杨兵: 如果你手上的货全部给标果也不够卖的情况下，那我们确实也可以做一点稍微的涨点价，但是我们合作销量的一个库存供应优先权都做不到的话，那其实平台给你带来的价值也并没有意义，那么需要和商家制定持续改善的一个计划
杨兵: 已和商家达成共识，确认一个来货计划以及价格的定位，提前几天接下做好接下来几天的一个库存计划，提前和商家约定好所锁量锁价，做好约定，避免同期同样的一个情况再次再发生