朱华斌: 这个，嗯，做个商机演练，这个是一个价格问题，只是说线下的价格比线下价格便宜哈，商家线下的客户是不满意的，这个问题的场景，这个场景的问题的话，场景问题只要说是平台销售了的价，平台销售价格比商家在线下的商家卖给，比商家在线下卖给客户的价格更低，导致说那个商家现在客户不满意那商家的话，商家就把线下销售价格，商家就把线下这个销售价格提高的话，让线商家的，让线下客户满意啊
朱华斌: 就会导致说导致就的满意，就会导致说那个线下的销量降低，这个产生的这个他团队的原因的话，产品原因是说商家想通过平台上走更多的货来支撑团队的生意，但是出现了说线上和线下价格的冲突，这个解决问题的解决问题达到目标的话是说让线下客户去理解线上的价格，以及理解线上价格跟进的原下，让线下的客户去理解线上价格跟进的道理，然后说让就是到这，这这道理就是说那个让线上和线下生意不冲突，商家整体提升商家整体的销量啊
朱华斌: 先说写一个商家整体销量，那个确定商家使用的一个动作
朱华斌: 在新闻动作就是说那个说这三说线，商家线下的客户的话对比线上的价格，对比之后不满意的话就商家的通知，商家通知这么能去，去这去提高，既把商城既把线下价格提高的，把线上的价格提高，把线上价格提高，提，把线下价格提高那个行为这个商家行为动作的结果的话，就是说线下的一个商家线下在工地解决了，导致，但导致了线上的
朱华斌: 但导致了说线上销量的降低，在降低这个是一个那个行为结果，那改善解决问题的路径，解决问题路径是说去分析线上客户的重要性，然后说用合理的方法的话，用合理的方法去解决，去解决这个价，去解决这个价格矛盾
朱华斌: 解决矛盾就要解决价格矛盾的话，就是先生依然和保先生依然可以用跟进的价格去快速提，私自去持续、去持续地去提升，去持续提升销量，提升提，持续提升销量，这个是路径，具体的话术，路径的话术说去让商家去告诉商家，告，去让商家告诉你反映这些问题的客户是哪里的，有多少个人就是有多少个，有没有微信的证明，有没有证明，而是说让他把微信给你，让他把微信给你看一下，看看，说看看没看一下，看把微信给你看一下
朱华斌: 如果说是用微信给你反映这些问题的人，那么我相信这些都是你重要的老客户
朱华斌: 如果说老户老老老户老户，如果说只是来现场，如果只是来现场说一下的那些人，我相信这些人都是你不怎么熟悉的客户，对吧
朱华斌: 我们来算一算数量，我们，我，我就是，我们来算一下数量啊
朱华斌: 如果说第五个的话，所以第五个这就是一个小问题，影响面是比较少的，应该是影响面是比较少的，那他就应该没少的
朱华斌: 这 5 个客户呢
朱华斌: 这 5 个客户一天拿多少货，对吧
朱华斌: 一天拿多个
朱华斌: 这 5 客户一天拿多少货啊
朱华斌: 就是说你为了这，就是说一天的过后，这我客户一天拿多少货
朱华斌: 你是想留住这客户，还是说你是想留住这客户
朱华斌: 还能还
朱华斌: 你是想留住这客户，还是说想，还是说因为这几个，还是因为说这几个客户的话你倾更，你更倾向于平台，你更倾向平台，还是更倾向于说这几个客户的这个体量，这几个客户的销量，这几个客户的销量，这几个客户的销量啊
朱华斌: 所以说从长，其实我们的创意其实我们来看一下，就是我们来看一下，就是说标果平台给你带来这 6 个价值对比这些客户哪个更重要
朱华斌: 我相信从业，我相信从长远看的话，从长远看标过平台，标过平、标过 3 的线下销量，标过平台的销量
朱华斌: 从我相信从场景看的话，标果上的这个标果平台的这个销量，标果的平台，我相信标果平台的销量，标平台的这个销售数量的这个标平台的销量的话，对你的这个生意，对你生意场景，对你的这个生意场景进来讲是非常重要的
朱华斌: 如果说这是还有就通过说打标稿，标打这个标稿不对标签来解决矛盾，其实我们并不是没有说办法来化解这些问题，来化解这些矛盾，对吧
朱华斌: 才会发现矛盾啊
朱华斌: 如果，如果对你落地页的严重性很大，对你严重性很大，那么我可以去申请说标个不对，标签来的是来解决这个问题的，这个问题那那么那么你就可以拿着截图，那么你可以拿着截图去跟你的客户解释，去跟你解客解释，其实而且你可以告诉一个客户，其实你可以到标客户平台下单，你可以到标，你也可以到标红下单，对吧
朱华斌: 其实比送到我这比送到你那里还便宜，对吧
朱华斌: 其实买的也是你的货，买了也买了你的货，买的货就是直接改善了计划，所以可能计划就是说每天跟进，是每天跟进商家销量，每天跟进商家销量，然后说维护好品质，在价格有优势的情况
朱华斌: 更多的流量位置的话，嗯，更多的流量位置就是说那个每天，就是说每天针对3，每天针对流量位置做计划，像每天讨论说流量位置，每天针对流量位置去计划
朱华斌: 通过激活爆品的话去拿到，长期拿，通过激活品即通过激活爆品拿到长期爆品，超级爆品的状态