汪旸: 现在我们开始那个演练，那个品牌场景里面的限量，导致平台不够卖的一个场景，这个场景中处掉的问题就是一些品牌商家那个上在平台上架了，但是库存不够卖，出现了售罄的一个情况，原因可能就是因为商品供不应求，每天不够卖嘛
汪旸: 这个场景中我们要达到的目标就是要跟商家沟通好，得到商家的重视，把更多的库存给到平台来卖，能够满足平台的客户的一个库存需求
汪旸: 这个里面的一个首先我们的一个商家动作，就是每天给平台的销售数量不够，然后授信的库存也加不了，导致库存不够卖啊
汪旸: 这个里面的商家的行为，可能就是这个商城上面经常售罄，客户想买不到，那达到的目的就是要告诉商家平台的重要性，要重视平台客户，平台的客户在做库存调整的时候，要优先增加量给平台，满足量给平台的重要性要排在前面
汪旸: 这点话说话，我们首先要跟商家告诉商家标果给商家带来的几个价值，告诉商家我们能够合作，首先肯定是因为你认可的标果给你带来的价值
汪旸: 你也可以梳理一下自己的客户池，老客户、新客户，欠账的、不欠账的，欠账周期长的、线上周期短的这些客户都可以梳理一下，把那些优质客户可以拉出来，像标狗的话就是优质客户虽然有一些渠道可能占用了你的资金，但是也没给利息，而且也存在那种风险
汪旸: 这样的客户的话你完全可以减少一些量，或者你反正你告诉他简单快一点，我可以给你的货多一点，这样你的风险就稍微低一些
汪旸: 别的渠道没有像标果这样的一个稳定的，一个资金也没有一个稳，也没有这个稳定的渠道可以推广和稳固你的品牌的，可以帮你拓展新客户啊
汪旸: 所以你一定要尽可能地多留一部分，在不够卖的时候留给标果，留给新客户，留给标果的新客户
汪旸: 如果你全部做老客户的生意，没有新客户记录，那么你的生意做不长久的客户也会买别的牌子去，只有你在平台上不断地去薄利多销，不断地去加量，不断地去开发新客户，你才能生意才能越做越大
汪旸: 所以最好是给出平台的量，不能给出的也要从其他地方分一部分出来给到平台，让平台去发挥更大的价值，让你的生意更稳定、更安全，品牌影响力也可以进一步扩大
汪旸: 每天我们要去跟，每天都要都去和商家沟通好他的一个客户的一个整体情况，是不是可以通过一些其他的那个一些这种方法来增加标股的量
汪旸: 要看他是不是每天的货都真的分完了，如果没有分完又不给标，那肯定是不行的
汪旸: 然后我们还要分析他的货是不是增加了
汪旸: 这样的话我们可以通过这种运营方式逐步地去逐渐增加标果的一个量，直到完全满足标果客户的需求以上