梁应伟: 今天的话，咱演练一下这个旺季加库存场景中发生的问题，就是每天都有备货，但是在商城上这个旺季加库存的原因的话，就是这个目标感它不强，责任心不够，这个导致这个不用心，这个价库存
梁应伟: 解决问题要达成的目标是，嗯，这个要提升这个经办人的跟商家的这个目标感，嗯，每天这个复查数量，保证这个上架的数量能够满足这个客户的这个下单的这个数总数
梁应伟: 每天是这个上架设置了这个库存之后，这个没有根据这个流速定时这个复查库存，这个确认商家的行为，结果就是导致这个商品，这个门店这个买不到这个该商品，导致这个商家这个销量没有提升，反而这个下降改善的这个结果路径就是经办人要每每天要提醒商家这个确提，确定这个库存总量，经办人和一这个商家都要养成这个定时，这个复查库存的情况，及时加库存
梁应伟: 嗯，咱们这个具体的这个话术，这个路径是
梁应伟: 嗯，老板呢
梁应伟: 你这个昨天因为忘记加捆，导致咱这个货卖少了，少卖货了，是不是客户本来想买的，结果他没买到
梁应伟: 你这个会降低这个客户，我们对咱这个商品的一个关注，如果说你这个经常缺货的、没货的商家，是不是也会因为这个销量减少自己的生意这个稳定性，包括这个降本的这个扩规模的这个状态肯定也是不能实现的
梁应伟: 这种损失是完全没有必要的，这是一个非常，这个不应该的一个这个低级的一个错误吧
梁应伟: 嗯，所以我们应该每天这个定时定点的去看看这个库存，复查这个库存数量，让这个库存数量的一个购卖其实改善计划就是我们对每天上市上这个上架的每一个商品都约定好这个时间进行一个检查，检查之后相互沟通，今天的总量要交，逐步每天的备货量也要沟通，避免这个货是个不够了，是不是真的不够了
梁应伟: 嗯，这个是不是持续的实验客户都能够买到
梁应伟: 当季是不是应该上架的这个产商品吧
梁应伟: 嗯，好，今天的话咱们就演练到这里