邵树蕾: 品质、场景、多层包装上下不一致，在交付供应商，在交付，在供应商
邵树蕾: 供应商在给我们交付的时候，商品的上面和下面两层品质不一，商品不一致
邵树蕾: 在产，供应商在产地收货的时候，嗯，他这个好的和差的是一起收的
邵树蕾: 他，嗯，供应商分级之后把差的和好的，把差的混到好的里面，然后就能，然后卖一样的价格就能多挣钱
邵树蕾: 还有
邵树蕾: 我们尽量能做到性价比更高，才能销量持续增长
邵树蕾: 还有如果说能把货做到上下能做到一致，嗯，在市场来讲就会有好口碑，嗯，然后销量的话就能销量就能持续增长
邵树蕾: 嗯，我们如果把是就不对，供应商如果把这个，如果上层和下层差距特别大的时候，嗯，那么就会有，那么就会有大规模售后，因为发下去客户不满意导致销量下降，或者是直接触发下架了
邵树蕾: 然后，嗯，如果他上面和下面的差距跟其他商家差不多，那么它的销量就很难有增长
邵树蕾: 我们要持续检查品质上下大小，这个通过售后数据分析来看它的品质
邵树蕾: 然后要
邵树蕾: 要对他的等级标准有要求，嗯，还要在验货的时候严格遵守这个标准
邵树蕾: 嗯，还有我们要让供应商，嗯，我们要找供应商在产地
邵树蕾: 在产地的竞争，真正的竞争是要看收获能力和
邵树蕾: 分级能力和分级能力，一些口碑好的分级分得清楚的嗯
邵树蕾: 人家上下两层差距尽可能不大的，然后都是都销量都不会小
邵树蕾: 因为他们让客户稳定性，咱们客户体验到的稳定性，嗯，比其他的商品好，所以销量就会持续增长，所以销量就会持产地，供应商在产地收便宜的货，它的收货成本更低，在物流收入成本更低
邵树蕾: 嗯，通过我们标国是从小车发大车之后，物流成本也变低了，所以我们要严格要求获得客户信赖
邵树蕾: 然后
邵树蕾: 那复购的客户越来越多，然后复购客户越来越多
邵树蕾: 嗯，我们包装好的产品上下尽量一致
邵树蕾: 嗯，如果说是客户依赖你了，那么他对价格的敏感度就下降了
邵树蕾: 嗯，如果说是出现了上下差距比较大的时候，那么我们的销量也就上不去了
邵树蕾: 嗯，所以我们一开始就要做到调整，就可以降级，可以在商详页说清楚，或者是在商城降一点价格，在商城然后让客户满意，好让客户满意
邵树蕾: 嗯，我们也要让供应商在产地分级的时候分清楚一点，然后尽量能够做到品质稳定，从而提高销量，获得标果带来的 6 个价值，然后获得标果带来的 6 个价值，我们也要跟供应商沟通，做好来货标准计划
邵树蕾: 然后经办人我们也要每天去市场验货，嗯，要达到这个等级标准再上架
邵树蕾: 嗯，然后也要去了解商家的产地分级情况，嗯，然后再看他的平台复购情况
邵树蕾: 嗯，如果说达不到级别的就这样，如果说达不到级别的就降级销售，然后要让供应商逐渐地提升品质稳定性，然后从而实现规模和利润的双增长来了