杨彪: 场景时期，线下客户说线上的价格低，导致平台价格上涨上调嗯
杨彪: 场景分析场景中发生的问题和原因呃
杨彪: 问题，平台线上销售价格比商家线下卖给客户的价格要低，导致线上的客户不满意，商家把价格调到调高，让线上客户满意，就会导致销量下降嗯
杨彪: 原因与商家想在平台上走更多的货来支撑自己的整体生意，但是出现了线下和线上的价格冲突，解决问题的办法和原因，解决问题的办法和目标是让线下客户理解线上价格更低的道理，然后线上线下的生意都不耽搁整体的销量提升
杨彪: 场景经办人的基本话术，第一点是确认商家的动作，线下客户对比价格不满意，通知经办人调高商城的价格确认结果，线下的解决价格问题，但线上，但线上的，但是线上的销量减少改善的路径嗯
杨彪: 分析线上线下的重要性，合理地解决客户的价格问题，然后依然可以更低的持续在平台上的价格，提升整体的销量，具体的话术告诉商家
杨彪: 嗯，你反映的这个问题，于是哪里的
杨彪: 有没有电话、微信嗯
杨彪: 我看一下有几个人说了，嗯，微信里的是不是重要的老客户
杨彪: 嗯，如果只是现场来说的，都是一些不熟悉的客户，我们数一下，小于 5 个都属于小问题
杨彪: 这 5 个客户一天在你这里拿货的量是多少
杨彪: 嗯，平台还有
杨彪: 客户做出更倾向平台，还是这几个少量的客户，那么我们就得看一下标准六个价值观对你的重要性
杨彪: 从长远来看肯定是标果的销量更为重要，而且我们并不是没有办法来化解这些问题，如果问题严重，那么问我们就申请打标股补贴的标签，可以拿着这个截图给客户看，跟他解释，其实你也可以在标果和下单，你送到你那里，便宜，同样也买到了你的货呃
杨彪: 持续地更改计划，每天跟进商家做好销量的维护，品质、价格优势不断地培养，产生更多的复购，把销量提升到足以支撑生意越来越好呃
杨彪: 在价格要2，为商家争取流量，通过机会爆品，长期的拿到
杨彪: 2、货品流量位的状态，引用头部的商家案例