吴佳佳: 价格场景20
吴佳佳: 教你销量环境，价格上你20
吴佳佳: 嗯，利润少，卖得多，工人忙不过来，通过在平台加价，要么降低利润，要么不，要么增加利润，要么减少销量，让工人忙得过来
吴佳佳: 场景发生的问题及原因问题，销量增长之后，店里忙不送货，忙不过来，然后在平台加价，少卖点，让工人忙得过来
吴佳佳: 然后原因是在平台卖货利润低，然后在货不够卖的时候，在货不够卖的情况下，通过我不卖的情况下，在平台少卖点，多卖点，到线下多挣钱
吴佳佳: 然后目标是什么
吴佳佳: 然后目标是，嗯，让商家在销量如何保持，如何维持稳定
吴佳佳: 对，在销量增长之后如何维持稳定
吴佳佳: 在淡淡销，淡季销量啊
吴佳佳: 在淡季销量的时候也能说目标，之后确认商家行为动作，对，动作，确认商家行为动作
吴佳佳: 在是店里面忙不过来，在平台调高商品价格，结果就是销量下降，没有性价比
吴佳佳: 对，结果就是调高价格以后销量下降，然后商品没有性价比
吴佳佳: 路径改善路径如何
吴佳佳: 销量增长以后如何维持稳定的销量
吴佳佳: 对，如何维持稳定销量
吴佳佳: 然后在销量在淡季的时候销在淡季销量的时候让工人有活干，让增加的工人有活干，在淡季效量的时候支撑工人有活干，差不多这个意思
吴佳佳: 话术第一，平台销量，如果说你因为在现在的在平台卖的销量大，现在在平台卖的销量大，觉得忙不过来，想要通过加价的方式减少卖货，缓解电力忙碌的现象，那么又觉得更倾向于线下利润更高，利润现象效率利润更高，但是我们长远的看，这样做的话是没有发展的，因为平台的销量，平台销量就是你获利润快或更新鲜，才会让你生意变好，让你忙不过来
吴佳佳: 第二点，多请工人，其实这个问题你多请一个工人就可以解决
吴佳佳: 你主要担心的是说，嗯，把淡季的时候工人没有活干，销量差的时候工人没有活干啊
吴佳佳: 嗯，我们做好持续增量的计划
吴佳佳: 那你在淡季的时候，嗯，工人也有活干，不会浪费你的能力或者浪费你的人力
吴佳佳: 发生，比如说生意是规模大了之后更好做，然后因为我们可以降低产地收入、收货成本和运费成本
吴佳佳: 然后，嗯，销量计划如果说你怕不稳定，那我们就做一个长期的计划，做一个，做好一个长期计划
吴佳佳: 从现在逐渐增长，然后我们在淡季的时候都有伙伴，然后工人在淡季的时候都有伙伴
吴佳佳: 支撑你的体量
吴佳佳: 对，还定个什么啊
吴佳佳: 支撑你体量，让工人在淡季的时候都有活干，在平台薄利多销，保持价格优势
吴佳佳: 然后在淡季的时候价格要放得明显一点，但是在旺季的时候我们就成本走量，淡季的时候我们要略微亏损状态，在 5% 以内走量，因为我们要支撑你车的车型的 1/ 3 或者一半的体量
吴佳佳: 你这剩下的一部一半的一个体量在市场上面可以多卖点，因为你的新鲜度高，然后成本低，是我们支持你体量之后，你才有这个价格优势，然后更有竞争力
吴佳佳: 然后你在市场在线下的时候多卖点挣回来，多卖点，卖点多挣回来
吴佳佳: 然后平摊一下，嗯，还算总量还是增加的啊
吴佳佳: 嗯，我们把规模定到一个稳定的较大的状态，然后在市场上面我们就更有话语权，然后就可以获得更多的赚钱的机会啊
吴佳佳: 对，还有一个办法就是我们可以提前入库，因为你提前入库的话就不会导致早上售后忙不过来
吴佳佳: 如果说你确实是，就是没有办法，嗯，没有工人，那么我们可以请别的工人，嗯，帮你临时请别的工人帮忙解决
吴佳佳: 持续改成计划，每天根据每天的效率，根据，每天销量的状态，根据每天销量状态来
吴佳佳: 还有目前商家的送货是送货能力，我们的沟通来货计划跟商家说清楚
吴佳佳: 嗯，你如果加价的话就会销量下降，那么就会少卖货，那么别人就会就我们就找别的商家都卖货，因为是商城总量在那里，你少卖的话，别人就会多卖点支撑这个量，这是商城的总量，那个那么在同样的规格品质的情况下，我们找别的商家更低价格来卖货，他们就会失去标过的这个打底量
吴佳佳: 那么你的什么新鲜度流转快就没有了，就失去了
吴佳佳: 嗯，然后最终你就，你实际就会更难做
吴佳佳: 所以说我们需要在标果上面维持打底量，然后支持你获得新鲜度和流量度，到那个时候就是到这个时候如果说你再跟我谈增加量，那么就完了，因为别人已经在平台上把量做起来了