李俊: 然后今天演练这个数量场景，然后这个数量场景的话是这个优先给老客户，然后或者价格高的，对这个标果的话出现缺货或者出现未缺货的情况
李俊: 问题是这个商家把货之后给留给老客户了，不管这个剩下的货够不够这个客户交付我标我平台，原因是商家认为这个老客户比较重要，更挣钱，没有意识到标我价，标我平台给他带来了个 6 个价值的这个，一是这个给他带来 6 个价值的这个优质渠道
李俊: 目标是让商家梳理好这个客户的这个优先权，然后这个梳理清楚，把这个标果，然后定义为这个头部的这个优质客户
李俊: 然后优先渠道把这个杜绝这个拖延缺货的情况，然后这个行为动作就是老客户商家把这个老客户先给货留全货，把这个货都留住了，留给老客户了，不管这个够，剩余的货够不够交付给这个标果平台，最终结果就是频繁地出现这个缺货或者全缺的情况，然后在平台上这个商家口碑变得极差，然后销量下降
李俊: 改善路径是要和商家盘点他的这个客户池，在商家认可标号平台带来这个 6 个价值的情况下进行排序，如果不认可标注平台的话，我们直接就选择其他商家了
李俊: 如果认可的话要把这个标号平台定义为这个头部，这个客户要确保这个每天的这个备货计划，做好备货计划要确定好这个备货量，不能让这个产生缺货
李俊: 然后这个如果你家的货是供不应求的，然后客户，任何客户那都是你的销售渠道，然后你可以进行排序，如果任何这个我们标好平台给你带来这个 6 个价值的话，可以提升，你就要这个提升你的这个收获能力了
李俊: 然后我们标个平台，因为有可以稳定的这个销量，你让你这个无后顾之忧的这个可以更多地挣钱
李俊: 然后这个或者是你这个，你这种是这种偶尔的这个供不应求的话，你就更应该这个要选好这个你的这个客户排序了啊
李俊: 不用标号平台可以让你这个行情不好的时候，也有稳定的这个销量可以支撑你这个你的生意好，所以说不管怎么样，我们标平台只能给你带来好处，没有坏处，如果这个缺坏的话销量肯定下滑，你这样的话平台肯定要选择其他的商家了啊
李俊: 然后这个所以说你要能确保好满足平台的销量，确保不缺货
李俊: 然后这个改善计划就是，然后这个确认这个 6 个价值标务平台带来 6 个价值，然后认同的话就要这个
李俊: 就要把这个标号平台定义为你这个头部的这个销售渠道，销售客户，然后这个每天要检查这个备货情况，然后这个备货里边要这个保证这个备货量，如果生意好的话，然后逐步地让这个销量提升发起来
李俊: 完了