黄晓坤: 场景分析，场景中发生了问题和原因，问题包装本身有问题，门店不满意包装设计不科学，装卸损耗大
黄晓坤: 原因包装
黄晓坤: 包装没有承受能力
黄晓坤: 嗯，问题，包装本身有问题，门店不满意，包装设计不科学，装卸损耗大，司机装卸违规操作导致包装损坏
黄晓坤: 原因，包装没有承受能力，科学合理解决问题要达成的目标
黄晓坤: 包装易损，更换包装、减少破损和门店投诉，确认商家行为动作长期不进行调整
黄晓坤: 跟控曝光确认商家行为结果，售后持续发生
黄晓坤: 改善结果，包装不合理，包装卖相带来过损，都是没必要发生，没必要产生的，导致复购下降、流速下降
黄晓坤: 跟控包装后客户满意度提升、复购提升六个价值
黄晓坤: 重视包装不易损、不冒框滥用共同减少损失，销量提升上来
黄晓坤: 售后数据及时查看和分析沟通调整，持续的关注，杜绝包装不合理的售后