卢登峰: 下面配送的是这个数量场景 6 忘记加库存，嗯，场景中发生的这个问题就是每天都有给我们备货，但是在商城上忘记加库存，嗯，原因的话是目标感不强，责任心不够，导致不用心，忘了加库存呃
卢登峰: 解决这个要达成的这个目标，提升是提升商家跟进办人的这个目标感，每天复查数量，保证这个上架数量满足平台所有的客户下单的这个总数量，每天上架设置了一次库存以后，没有根据流速定时复查加库存，导致想买该商品的这个门店买不到该商品，导致商家的这个商品销量没有提升，反而下降
卢登峰: 经办人每天提醒商家确定库存总量，经办人和商家都养成了定时复查库存的这个习情习惯，然后定时地去加库存啊
卢登峰: 老板，你看昨天我们因为这个忘记加库存，导致我们能够多卖的货又变成了少卖货，损失了我们的这个销量，有很多客户想买都没买到，这个会降低门店客户对你这个商品的这个关注度，认为你这个商品是经常缺货，嗯，没货的
卢登峰: 然后商家因为这个销量减少自己的生意稳定性跟降本增效、扩大规模，这个状态根本就不能够实现，然后这种损失是完全没有必要发生的，这也是一种比较低级的错误
卢登峰: 我们每天应该定个时间来复查库存，确保商城上的这个数量是够卖的
卢登峰: 然后我们对于每天商城商家的每一个商品都约定好时间来检查完之后互相沟通，确定好今天的总量都是足够的，每天的备货量也是需要沟通，然后避免货真的不够持续地实现客户每天都能够
卢登峰: 嗯，买到我们当季应该上架的这个商品，可以上