熊登强: 的数量场景，一个授信的问题，就是商家给到的库存在平台上接单钱买完了，原因就是这个规格的数量有限，不够卖商家的货，不够平台卖，不够线下买分配的时候就是说没有给平台足够的，不能售新的量，目标是如果商家的货不够，平台的供货数量全部给我们，那么线下的客户整体不够，那么要多给平台或者全给平台
熊登强: 商家的一个行为动作就是商家在产地到货的情况
熊登强: 某一个规格量很少，来货有限，那全部都给标果也不够，一种是给了标果，其他客户给不了的
熊登强: 确认商家的一个结果就是说经常授信，他们是一个路径，就是通过授信的数据给足够标果数量，凑齐规格所需的一个数量
熊登强: 话术就是说，嗯，告诉老板，你这个就是平台不够卖，那么线下就不要扭了，全部给到，不要过去给建议把其他规格给其他的客户，然后多少也能带动其他规格和销量的增长啊
熊登强: 商家货量不足，但是可以满足平台数量，尽量以优先平台，因为平台是一个长期生意，你的货料充足不好卖的时候，平台可以帮助你走更多的量，让你的商品流转快，客户才能，客户才会多，支持你的销量，可以在场地扩大收获的一个数量，提升自己的规模，把自己的次性变大，降低在场地的收获，一个成本平台的优势啊
熊登强: 在适当的经营中，货品经营的一个平台的支持，在购量的情况下，其他的商家补充货量，所以你尽可能给标果增加，多让标果增加其他商家的坑位，因为你有货量足，不会考虑其他人
熊登强: 嗯，只会让你的销量做大，支撑你的，你给标股获得了 6 个价值持续改善的动作就是通过授信的一个数据分析达成约定，每天去看到货情况，数量的入库和提前锁定充足的库存，其他商家的混量补充这样一个状况