刘小勇: 各位大家好，今天给大家说一下这个数量场景啊
刘小勇: 首先是问题和原因，嗯，问题的话是，嗯，就是在这个，嗯设置库存错误的和那个商家库存错误，然后，然后就是在这个设的库存设置对的时，但它的一个实际库存没有盘点清楚，然后最后卖下来
刘小勇: 然后是原因，就是对库存，嗯，数量没有认真，对，这样子是对工作的一个责任，那么就是解决问题
刘小勇: 嗯，行，就每天的时候不同，只要准确无误，而且跟进来感觉这个动作话术确认生态行为动就是
刘小勇: 咱们经常评级，然后以为有多这个去设置做了多少补充，然后有时候，嗯，去这个时候没有讲清楚，所以当时之后不可能就是设置多了，然后确认商家行为，结果就是卖差的那些货，然后客户识别的货，然后体验不，嗯，以后就是那这个我们去做，然后改善结果和路径，说咱们要这个只是核对一个布局
刘小勇: 那你这个出现的问题是首先在做环节，然后再针对这个做的环节，嗯，然后每天去仔细核实
刘小勇: 就是语音性的一个具体数，就，嗯，咱们最近那个经常出现卖超的一个现象，然后主要的问题还是在设置库存的时候有问题，那么就是不管多为是经办人商家了，就是比较仔细，所以我们要一起调整改善一下
刘小勇: 在我就在我们平台上，我们商家的商品就应该这个要满足这个客户的一个需求的话，这些我们是批发品来赶紧这样，赶紧做的也是这个批发生意，所以我们要去提升到销量啊
刘小勇: 但是如果说出现什么会员需要低，你要优先保证金批，然后就是一个是，就是他们要去坚持核对库存那个数量和这个现场过现场直播这些一定要到 5 分以后，然后我们再以每天的满足之后下单的一个人家做最后计划，然后避免偶尔出现这个
刘小勇: 嗯，固定付出这个行，那如果说实在避免不了的话，那就是解决了实际上实际的这个什么问题，对