畅元豪: 价格场景， 21 工人，嗯，卖得多，工人忙不过来，要么增加利润，要么减少销量
畅元豪: 工人送货忙不过来，在平台加价卖，让工人忙得够，忙得过来
畅元豪: 在标果平台在线下卖货利润低，在货不够卖的时候，希望在平台少卖点，少卖，多卖点
畅元豪: 到线下，希望商家在销量增长以后，增加工作人员，持续地做到销量增长，让增加的工人，嗯，不会没活干，店里忙不过来，然后调高平台商品价格，确认商家行为，结果调高价格以后，销量下降，商品没有性价比
畅元豪: 商家销量增加后如何持续稳定增加
畅元豪: 工人保持淡季销量与工人有活干，销量增长后如何持续稳定不下降
畅元豪: 增加工人后，即使淡季也能支销量，也能支撑工人有花杆平台销量
畅元豪: 嗯，告诉商家我们销量很大导致
畅元豪: 嗯，你送货忙不过来，利用加价的方式减少销量，平衡店里的忙碌现象，偏向于多做线下利润蛋糕
畅元豪: 从日，其实从长远来看，你这个做法是没有发展的
畅元豪: 是因为从长远来看，这个这做法是没有发展的，是因为有了平台销量，所以支撑你商品流转快，所以才让你的生意变得好忙不过来，多请工人，其实多请一个人是能够解决这个问题，但是你不愿意请人的原因是你担心在销量差的时候，工人没有活干，会浪费成本
畅元豪: 我们要做好持续增量的计划，即使在淡季，我们也能够把销量做到让工人有活干都有活干，不浪费人力的状态，激发生意，使规模做大了以后越做越好
畅元豪: 因为产地收货成本和运费成本都会下降
畅元豪: 销量计划，如果你怕计划不稳定，我们应该做好销量长期计划，从现在逐渐增长
畅元豪: 淡季的时候也能够双方使用计划出一个可以持续体量，就是工人都有活干规模的体量，基本上是薄利多销，价格保持有优势，在淡季的时候可以比较明显的就降一些，然后旺季的时候在标果的卖豆霍花，可能使成本的价，成本价销售来走量，在淡季的时候应该以略微亏损 5% 以内给为百分 5 以内的状态应结果支撑的整车或有 1/ 3 或一半，但另一半新鲜程度和市场的竞争力是可以把这个亏损的钱正会来超过在平台上走量的需要付出的成本，把规模稳定的一个较大的状态化
畅元豪: 我们在市场对于原先价格的话语权都会加重，那么未来我们能够获得稳定的经营响，我们能够获得挣钱的机会更多
畅元豪: 还有个办法就是提前入库，就不用导致早上忙不过来
畅元豪: 如果实在或者是在提前入库就不用导致早上送货忙不过来，如果实在有困难也可以告诉我，我们可以联系请别的工人帮你送下货也是可以的，根据销量的状态以及商家目前的交付能力，避免呃
畅元豪: 要和商家沟通销量计划规模增长和标模增长的好处，如果在标果平台上加价少卖货，会导致结果，去找别的商家，品质更低价走货量会更多，你就会失去标管支撑你
畅元豪: 其实你在市场的道，市场的货量变减少，导致标果去找其他商家，你的货更低价的走货，你就会失去标过这个量，这个渠道基础量已下降，然后你可能就没有了标果的支撑，就会生意就会越变越差
畅元豪: 那个时候再和标果做计划增量，那你可能，嗯，别人可能在结果已经做起来了，你还没有做起来，会就会导致你被淘汰出局
畅元豪: 嗯，这是标果的价格场景 21 配送完