王强贵: 场景 13 问题，生意是合伙的，一个人同意降价，一个人不同意降价导致降不了价，原因一个人，一个认可标国的价值观，一个不认可标果的价值观
王强贵: 目标是目标是要让商家，目标是让商家所有的股东达成共识，都认同标果的价值观，都认同标准价值观，长期在平台上，长期在平台而上以价格
王强贵: 长期在平台上，以低价格的低价格长期在平台上商上架销售，价格能够价格有价格能够让商家经理有价格，调教权有调教权，销量在平台上能够稳步提升啊
王强贵: 商家行为动作一、商家行为动作一个股东阻止价格下调
王强贵: 结果在商场上、在商城上销售的产品价格没有优势，导致销量下滑
王强贵: 陆静找到那个不同意降价的股东，找到那个不同意降价的股东，找到那个不同意降价的股东，通过价值观去说服力，去说服而不愿意降价的那个一个股东
王强贵: 不愿增加股东
王强贵: 所以去用商家价值观去说服了一个不愿意降价的股东，让他们达成一致
王强贵: 就这样达成一致在平台上进行销售话术，以商家价值观说服商家，能拍板的商家、话事权的商，话事权人能认同标股的价值观，并同意降价，也知道也了解也清楚，也在让商家明白，也让商家明白通过降价可以的带来，通过降价可以带来销量和通过规模和总利润的增长，通过降价和保持品质能够更稳定地能够让销量更稳定地持续增长
王强贵: 能够让销量能够让销，能够让销量更稳定的持续增长，且带来总利润的增加，总利且带来总利润的增加啊
王强贵: 在卖得动的卖，在卖得动，卖总利率的增加，卖得好的货平台可以增加你的销量，让你在产地收货规模增大
王强贵: 成本，收货成本降低，物流成运费成本降低，卖不动的货平台卖不动的货平台，平台也平台也卖你的货，卖也卖你的货，但是如果你加价的话，加价，如果要是如果你加价的话，我们会去选择选择别的商家，你就失去了在平台上卖货的渠道，你就失去了在平台上走货的渠道
王强贵: 二、梳理客户池
王强贵: 一、梳理一下商家的客户池，然后梳理一下商家的客户池，让商家了解标股是一个优质的销售渠道，优质的销售渠道是一个非常重要的客户，非常一个重要的客户，要让画事人去和他们的股东我们商量，把标果作为他最重要的客户
王强贵: 然后让商家明白，在竞争环境当中，只有你的货持续新鲜且价格低，才能走得量，才能走量
王强贵: 然后通过持续薄利多销获得规模和销量的增长，才会使规模的增长才能使你的总利润进行总利润增加
王强贵: 标果能不能支撑
王强贵: 第二个能不能支撑
王强贵: 支撑商家的收货价格，标果轮支撑，通过标果走量之后，标果能支撑，然后支撑我们的收货价格变低，运费人工成本变低，市场的费用分摊变低，销量大量上涨，通过薄利多销达到销量大量上涨，销量是大量销量上涨总利润的增长
王强贵: 同时有了标股给你做兜底之后，你审了你的产品的新鲜性，新鲜程度会更高，之后在供不应供大于求的时代之后，你的竞争力会更加阿强，竞争力会更加强，会吸引到更多的，会吸引，更会吸引更多的你，线下生意会吸引更多的生，更多的客户，个人多的客户也可以让你的货卖的新鲜，在市场上可以多卖钱
王强贵: 我们看利润，不能只看一头三，约定销量计划，我们约定一个整体规模的销量计划，约定我们约定一个整体规模的销量计划
王强贵: 销量计划确定一下，销售确定一下，新拉新客户数和件数的数量，教数的数量，建设的数量在我们的，在你的亏损可范围、可控范可见范围之内来进行去降价销售，我们又不是让你无限量的、无限量地去再做亏本买卖，亏本买卖做生意是有有亏有有有亏有有赚，有亏有赚的，有亏有赚的，有亏有赚的
王强贵: 我们标果通过我们标果的打点量客户，打点量客户之后打点量客户，让你的销量池销量出现按总的总体的总体规模的增长和总率的增长，这样的话就可以让你们的另外一个股东，让你们另外一个股东认可我们的上认可，认可价值观，认可，认可，认可标果的价值观，认可标果的价值观，通过薄利多销的合作方式，持续让你的规模持续增长
王强贵: 又因为我们是坑位置，如果你不够和我们合作，那就是和，那就有其他的商家抢着和我们合作，到时候你想要上标，我就不能上了，轮不到你了
王强贵: 我们现我们在市场上卖货越多，卖货越多，买货的卖货，在我们现在市场上是卖货的多，买货的少，卖货多，买货的少的买卖市场
王强贵: 所以你需要慎重考虑一下是否继续和我们合作，如果你今天定不下来的话，我们就先去找其他的商家了，计划第一时间找到不同意降价的人进行，找不到人就用电话沟通，当天就确定合作，当天就确定合作，并达成共识，并达成共识，让做，并且做出决策，决接做出决策，如果不能达成共识，做不出决策就及时地切换商家，继续合作
王强贵: 我们不拖泥带水，我们不脱离
王强贵: 当脱离带水，当天的问题当天解决
王强贵: 当天的问题当天解决
王强贵: 如果商家还是不那么认可我们的不是，那么认同，我们认同和不情愿的情况下，我们会马上切换到另外一个商家啊
王强贵: 如果还是一个商家不同，一个股东不同意的话，就通过把另外一个愿意合作的商家的价值观培训的更了解更清楚，让他去说服另一个股东举案案例说明