杨彪: 场景演练品质场景生果场景中方式
杨彪: 问的问题和原因，问题是这块原因的时候整体偏深，原因是早期采果的时候售卖，在市场上卖高价是为了利润，所以偏生而没熟，也摘果了，然后晚期收货，收尾的货树上也没熟，一起的收了整片原子，一次性采果，全部摘掉，解决问题，达成的目标是熟度，适合门店卖好货，好门店顾客能够产生复购回购，避免产生过多，售后可销售，这样熟度好、口感好啊
杨彪: 实现持续增长场景中经办人的动作及话术确认商家的动作嗯
杨彪: 为了降低成本，收货价格成本，生果、熟果一起收了，确认商家的结果，参果验货不过关，被打回产生售后就会导致销量那下降啊
杨彪: 改善的路径，对早期的商品提前预防收生果，加强验货，超过不良率就下架
杨彪: 通过售后明细占比生果占比的较高的商家进行运营改善和进行改善，或者是更换，具体的话术告诉商家，水果都是以与水果都是以食直接吃为主，如果在书上成熟度不够，口感不好，不能够吃客户文客户的会生意会变差啊
杨彪: 降低，降生意降低也没有生意嗯
杨彪: 嗯，水果店最重要的是口感好，不好吃，不能吃，在商城上就把号卖废了呃
杨彪: 标果带来的 6 个价值啊
杨彪: 但是如果我们能把这个卖得更口感不好，能实现不了这个价值，那平台就会切换商家，杜绝生果超标，我们要小心我们，我生果，如果我们自己都不吃还卖给别人，不一定要吃，我们可以暂时不上架两天，不要把平台的客户，嗯，都损失了呃
杨彪: 持续的改善计划就是提前了解产地的情况沟通，拿到记录和照片，证明熟度已经达标
杨彪: 同类商品的成熟度可以调整，暂时我们不选择
杨彪: 嗯，向客户，你向客户接受了，客户的满意程度，持续不调整的直接切换
杨彪: 商家如果主动找我们要求上架，就必须先入库，经过品控的检测再上架