王强贵: 价格场景 21 问题，销量增长导致工作量增加，送货忙不过来，生活忙不过来，在平台加价少卖点让工人忙得过来
王强贵: 原因，平台卖货利润低，货不够卖的情况下，希望在平台少卖点，多卖点，到线下目标，通过那个商家价值观让商家在销量增长，销量增长后能增加工作人员，保证持续的销量增长
王强贵: 行为动作
王强贵: 商家已忙不过来的原因，调高平台 i 的价格，结果因为调高价格导致销量下降，商品没有性价比路径
王强贵: 让商通过 6 个价值，商家价值观让商家明白如何在持续，如让商家明白在销量增长的情况下如何持续稳定不下降
王强贵: 即使淡季销量也能支撑功，也能支撑它的人工成本
王强贵: 人工人
王强贵: 话术告诉商家，我们的销量大
王强贵: 有时会让你送货都送货，忙不过来就
王强贵: 告诉商家不要因为我们的销量大，送货忙不过来，就以加价的方式减少销量，减少方减少销量，让店员能忙碌、能减，能降低工人的忙碌现象，而把更多的精力放在线下利润更高、线下利润更高的方向去让商家明白这个做法是没有发展的
王强贵: 因为我们的平台，因为我们的销量稳定，然后再有我们销量支撑下你的流速，快，流速，商品的流速的快，更新鲜，是因为有了我们才让你的生意忙不过来
王强贵: 现在是市场是供大于求的情况，没有谁是因为请不到工人而减少销量的
王强贵: 没有人不会你，没有人是，而是担心在没有销量差的情况下，工人没有活干，浪费成本
王强贵: 批发生意式规模做大了，批发生意式规模做大财越好做，财运好，做人越好做，你强，你是你，因为规模大了，收货量增加，物流成本增加，才能使你的产地的收货成本和运费成本降低
王强贵: 计划如果你怕不稳定，我们就做一个长期计划，逐渐增长，让你的商品在淡季的时候也能是，也能够稳定，也能稳定让工人都有活干，淡季的时候我们就薄利多销，淡季的时候我们薄利多销，保持优势
王强贵: 在旺季的时候，你可以稳缓慢地长，增长一点的价格，同时你可以让你的产品新鲜度和收货成本更低，收货成本率更低，然后在市场的竞争力更强，在线下可以把这个钱挣回来，同时你在市场上的话语权会更重
王强贵: 如果你实在是忙不过来，还可以提前入库改善计划，根据你的销量状态，根据销量的状态和交付能力，我们做一个来货计划，给商家讲清楚，讲清楚规模增长的好处，然后在平台上会出现加价少卖货的情况出现，当你价格没有优势的时候，我们会去找别的商家用跟找别的商家出更低的价格走货，所以到时候你就结果的起量你就没有了，就会转移到别的，就会导致你的规模越来越小，规模量会越来越小
王强贵: 然后你同时也会容易出现赌货和滞销的情况下，然后你的商品的新鲜度就降低了
王强贵: 头部案例，举例说明，一二三四五，上山打老虎