向虹霖: 他还说等你玩一晚上
向虹霖: 没办，今天演练的是国灭卖相差
向虹霖: 没达到等级标准问题，我们的等级对果面的干净度是有要求的
向虹霖: 原因，在产地收购选了便宜的货
向虹霖: 嗯，选了果面叉的货啊
向虹霖: 分级不严格，收的果子达不到等级标准
向虹霖: 收的果子标准达不到要求商家目标，要让商家对果面用，果面有分级的动作，要按标准分
向虹霖: 要按平台的验收标准去交付商品确认动作啊
向虹霖: 嗯，商品到货没有检查果面没有达到等级标准就进行交付
向虹霖: 明知道自己的商品不达标，还依然进行交付券商家行为，结果商品被打回嗯
向虹霖: 或者侥幸过了品控以后增加售后改善路径
向虹霖: 嗯，要和产地、收货人沟通清楚，就要让他，嗯，把那个商品等级要分级分清楚，按标准分级，如果不行的就要降级，不愿意降级的话就不上架，等果子达到标准以后再进行上架
向虹霖: 具体话术根据标果能给商家带来的 6 个价值，用这个去说，要让他一起把销量做到持续增长，也让他要按等级标准交货
向虹霖: 如果出现打回的话就给他下架，因为这种货发出去会给门店造成售后增加的现象，就会导致我们的销量起不来，我们但是我们出现问题，嗯，要先沟通改善，调整好了再上架
向虹霖: 实在避免不了，我们就在视频里说清楚，做降级销售，如果调整不好，我们就让你失去这个坑位，一个持续改善计划要去是让商家了解产地的调整内容，到现场以后去验证改善结果，看品控有没有打回，看售后内容，看商家有没有进行正常交付，如果改善不交就让他交保证金，而且还要写书面承诺才能再给上架