冯万哲: 他们就过了吗
冯万哲: 这也不看我，要不放了，睡觉了呃
冯万哲: 那么再来一次这个商家，对，不清楚这样的这个演练
冯万哲: 路由系统
冯万哲: 召回去隔壁背了，那么商家对不清楚这样的一个演练，首先问题是商家不清楚标果平台如何标果小程序售后的扣款项，扣款规则不清楚
冯万哲: 嗯，小程序的这个扣款有延后性，那么以为标注平台是乱扣钱啊
冯万哲: 乱扣钱
冯万哲: 那么乱扣钱、乱扣钱，就想通过这个加价来抵消扣款，原因是不清楚，商家如何不清楚如何对账
冯万哲: 不了解咱们平台的这个扣款规则、售后规则，那么想要达成的目标是需要让商家明确清楚知道如何去对账，并且知道咱们每一笔的收入和扣款和罚扣的这个明细
冯万哲: 那么每一分钱都是有据可依的，有账可依
冯万哲: 那么让商家知道这个，让商家知道这个，让商家知道在规则，在咱们这个规则经营范围内，这个规则正常经营的，这个规范经营的这个情况下，可以正常的售后是可赔付，是正常的售后，是赔付，是可以控制申诉的，是可以申诉的
冯万哲: 并且收货率收货是可以控制在 1% 以内的，榴莲除外，那么从而这个从而是打消商家通过这个加价来抵消这个扣款的这个行为啊
冯万哲: 那么这个六步法是六步法确，第一是确认商家的这个行为动作
冯万哲: 那么是确认商家是有账有账，账款未对清楚的，且是想通过这个商城售价，且并且是商城售价远高于市场的行情价啊
冯万哲: 对，那么确认的这个结果是这个商家因为不清楚如何对账
冯万哲: r 大幅加价，对， r 大幅加价导致这个销量减少，那么售后的这个需要上告诉商家，钱是不会少的，并且的话用的是人员系统，清楚的知道每一分钱的这个都有去处，那么这个并且的话是这个，并且是清楚每一分钱的去处只是售后的，这个售后只是售后和这个扣款的明细需要在发生售发货后的 7 天内稳定，稳定后不再会有扣款啊
冯万哲: 不再有扣款小程序的话，有，还有享受有新的按天这个对账的明细，按天对账明细可以清楚的，可以对清每一天，对清楚每一天的账，每个货号的每个货号，每一笔售后的每一分钱，每个货的每一售后的有每一分钱都是可以对清楚的
冯万哲: 那么这个，那么这个品质好的情况下，就是售后少的话，品质好的情况下库管是少的，并且品质差的话售后会多会多，这个核心的是控制好品质，并且的话稳定，品质稳定，如果说是这个品质差扣款导致的扣款多，我们应该管控这个源头，提升品质，提升这个品质，并且的话这个标平台上的售后整体售后扣款数据啊
冯万哲: 整体售后扣款数据来看的话，平均售后率扣款在1%，那么商品的这个成本，对于商品的成本，成本增加和这个利润减少是可以忽略不计的，因为只有 1% 的这个数据，那么这个是可以忽略不计的
冯万哲: 1% 的这个数据，那么这个从平台，从平台的这个从平台的这个从平台的整体售后数据来看是在1%
冯万哲: 然后这个并且的话，这个如果是代卖的，老板代卖模式
冯万哲: 嗯，要提前告诉老板，到时提前告诉老板，咱们这个是也平台有售后 1% 的这个扣款项的，这个售后率在1%
冯万哲: 那么这个收有 1% 的收入扣款，但是有具体的账单明细可查的嗯
冯万哲: 也就是说这个售后扣款品质好的情况下，品质好的售卖的是扣款，扣款概率比较极低，且可持，可申诉追偿，让这个商家放心、放心卖，放心卖，让大家放心卖
冯万哲: 嗯，每一笔都有明细可查的，那么这个多询问，多了解平台，并且咱对咱们这个有这个群，有这个商家的这个群反馈及时反馈，如果有问题及时反馈经办人解决啊
冯万哲: 然后给我商家的话，标过商家是有监察部的电话，监察部电话群里有监察部电话以及这个检查部电话，以及这个，然后经办人包括这个商城上来的话，嗯，要知道咱们标注平台是一个这个客户数量大，然后这个对于商家来说是一个优质的销售渠道，薄利多销，能够获得高更多的一个利润啊
冯万哲: 那么这个如果是因为对不清楚账而加价，会得不到规模和利润双增长的结果
冯万哲: 这个有任何有账目问题及时反馈给接办人解决
冯万哲: 标果商家有这个监察部电话，对，有监察部电话以及搜索标果平台的小程序，要不然小心平台也会有，也能可以查到中心仓这个负责人电话啊
冯万哲: 总之，任何任务，任何问题都可以沟通解决，多询问，多了解平台的规则、标准以及规则
冯万哲: 多了解平台的标准以及规则，减少这个售后，减少售后的这个售后扣款
冯万哲: 那么价格低，获客多，品质好，复购就是品，价格低，获客多、品质好，销量高，复购多，持续的薄利多销才能良性的发展
冯万哲: 是团队