高康: 价格场景到时候通过平台销量扩大后，生意变好了，就看不到平台的场景中发生的问题
高康: 原因问题，商家在平台上扩大销量后，整体生意变得好了，这样通过加价在标果平台销量，商品利润提升
高康: 原因，认为自己商品不愁卖，不再依靠标果，也能把生意做好
高康: 解决问题，达成目标，通过价值观的沟通达成共识，对商家持续的发展可以产生更大规模价值，要得到商家的作用，保持价格优势
高康: 但是争议总体利润会增加
高康: 场景问题经办人标准动作及话术六步法一、确认商家行为动作
高康: 销量大的以后就不太愿意降价，或者会出现涨价的行为，商家确认商家行为，结果在平台销量逐渐下滑，整体生意规模也同样下滑
高康: 改善结果路径，而商家梳理销量增长对增益产生价值和商家持续价格定位、稳步经营、持续扩张的计划路径
高康: 具体话术，六个价值，我们通过增量计划获得规模增长
高康: 基本上六个价值观，最重要的规模大收获成本、运费成本、人工成本及固定成本都降低了在账上，一个难民竞争优势，彼此总利润还是增加的
高康: 过去标果平台略有亏损或评价价格定位在成本不再亏损的战略利润
高康: 从长远来看，长期支持还可以进一步降低成本，而不要国平台资金的稳定性及占你规模大，以后做品牌货品经营计划都能实现，别的商家长久计划持续一直发展下去
高康: 时间、合作理念及保持优势价格定位情况，我们也想反省自己不再像这样的商家，如果做坐起回头回过头，因为我们的坑位是有限的，请你珍惜这个坑位，不敢拿货，持续改善计划，在阶段性取得标果 6 个价值后，要持续和商家稳定经营，取得更大的价值
高康: 计划高中保持原有964，更多的利润产生引头部商家和案例