卢登峰: 不重视线上销的渠道，不想扩大整体规模，商家线下生意还可以，所以对线上生意不太用心，价格基本上比其他商家都贵一点
卢登峰: 在现在的市场竞争下，商家风险意识不够强，没有以退为公的这个思维，扩大体量才是守住了生意
卢登峰: 受着园艺的声音不想去折腾，等实在是声誉变差的时候，才想办法挣扎一下，通过价值观引导提升竞争力，通过持续稳定的扩大规模来获取更多的这个利润平台的客户也能享受更好更高的性价比的商品，产生稳定的这个复购，和行情价相差不大啊
卢登峰: 不愿意降价，就算平台销量下降也不愿意降价，商家入驻标果平台的生意可有可无，时好时坏
卢登峰: 在平台上获得客户量比较小，通过价值观让商家入驻标注平台带来竞争力的提升和稳定的一个发展，可以较详细的计划来这个规模扩大
卢登峰: 跟商家做好计划之后，每天要去维护好品质和价格状态，以销量来衡量计划的发展
卢登峰: 告诉商家市场上永远存在竞争，有的人做到了，有的人淘汰了，虽然说坚持下来的人也不少，但是都有各自的经营理念和竞争力，有自己的客户池，新客户新这个下调方式，也有自己维护老客户的策略
卢登峰: 但是每天来市场的客户流量是有限的，但是别人卖得多，你就卖得少，商家对这个自己的客户的重要性排序有现金、优质客户、大客户的优质优惠政策，基本上都是赔本价，或者说占有占用自己维护的这个一个成本，今天谁愿意把这个能够让这个货流物流转化经营成本变低
卢登峰: 毫无疑问标果平台是一个非常优质的这个走量的平台，标果作为提升你竞争力的一个渠道，资金过硬，客户覆盖面广，而且又有销售不断开发维护这个区域，你不扩大别人就去，就在扩大，然后你就在缩小，所以策略就是在平台上就是以同样的这个品质比价格，以同样的价格比品质，你在平台上的量大，平台也会给予你更多的支持
卢登峰: 比如说销售主推你的货，你把量做起来，得到更好更多的这个客户的认可，然后平台也会更多的优惠，或者甚至说隔三差五的给你进行补贴，但是你要给到一个低价优先、安全，你的品质稳定是长期支撑的条件，你的价格定位是别人放假你也要放，因为生意有亏有正，所以平台作为争议，你这个生意支撑，嗯，亏点钱也是很正常的
卢登峰: 所以说你得优化自己的经营能力、产地设出货能力、市场经营能力、供货能力和品质控制能力核心，最终凭实力对比别人的话能有竞争力，那我们就好好合作，展现实力，既然你有机会入驻我们标果平台，在上面经营，你要浪费这个机会，平台是不会难受的，因为今天买房市场卖货的人比买货的人多，所以说我们不缺这个卖货的，然后的话我们要进行这个低价策略，否则就很难进行合作，跟商家达成价格共识
卢登峰: 然后以后每天去推广这个规模增长计划，对品质和价格进行这个核心维护，坚定界定性的规模销量目标达成情况进行分析
卢登峰: 每一个规模的这跟进进度能跟上标果的这个区域开发，这个渗透日活增长的速度以上