冯万哲: 好，下面开始演练品牌场景，读 10 遍品牌场景 10 第一遍品牌场景 10 品牌货到货不稳定，问题是品牌货到货不稳定有时有，有时无，原因是因为品牌对品质要求受限于品质标准，有时候在产地收不到货
冯万哲: 二是品牌货之间竞争，未抢到货
冯万哲: 三品牌商家经营不善，资金链断，没钱收货
冯万哲: 解决问题要达成的目标是目标，提前准备好平台的货，让平台少缺货或不缺货，让平台客户相对更持续地拿到这个品牌的货
冯万哲: 一六步法确认商家行为动作，一，今天没有没到货，也没有提前通知
冯万哲: 2 确实上行为结果今天平台没有这个品牌的货，持续卖，这个品牌商品的门店今天也会跟着断货
冯万哲: 三、改善的结果路径，每天了解品牌的产地、收货情况，推动品牌持续来货，且数量充足，客观原因来不了货
冯万哲: 有货假期要提前准备，也要提前备货，最好是备货量能够撑到下一批次到货
冯万哲: 具体的话术，作为品牌商家，作为品牌商品，你的货有时无的这种形象会经，这种现象会经常发生，会让客户去别的来货更稳定的品牌，所以我们做品牌尽量是市场，有货我们也要有货，再困难也要搞定，实在搞不定了应该提前通知客户，告知下一批次什么时间到
冯万哲: 实际上需要这个品牌商品的客户都能提前有不到货转换的安排，或者是换其他品牌，或者是卖普通货，不影响客户的生意，这才是维护品牌形象的做法
冯万哲: 如果提前知道来不了货，要在有货架期的情况下给标果预存更多的货量，最好是能撑到下一批次的到货，让平台上需要该商、该品牌商品的客户每天都能拿到不断货
冯万哲: 如果你不能照顾所有的客户，但标果平台是你重要的销售渠道，你应该优先维护好，尽量不要不让平台断货
冯万哲: 因为平台是你品牌维护和扩大品牌形象的重要的、最重要的渠道
冯万哲: 持续改善的计划
冯万哲: 每天到档口看到货情况和流速，分析平台的风险以及了解品牌的后续来货计划也根据品牌在产地遇到的一些客观情况，如果来货数量变少或者不来，我们应该提前应对，和品牌商家约定，拿到他现有货量的量大，库存尽量算好，每天能够坚持到下一批次来货的货量，告诉商家不稳定性，不稳定的严重性推动品牌商家来货量的持续稳定
冯万哲: 第二遍品牌场景时品牌货到货不稳定问题
冯万哲: 品牌货到货不稳定时有时无，原因因为品牌对品质要求受限于品质标准，有时候在产地收不到货
冯万哲: 二、品牌货之间的竞争，未抢到货
冯万哲: 3、品牌商家经营不善，资金断裂，没钱收获
冯万哲: 解决问题要达成的目标，提前备好平台的货，让平台少缺货或不缺货，让平台客户相对更持续地拿到这个品牌的货呃
冯万哲: 六步法是，一、确认商家行为动作，今天没到货，也没有提前通知
冯万哲: 二、确认商家行为结果今天平台没有这个品牌的货，持续卖这个品牌的商品的门店今天也会跟着断货
冯万哲: 三、改善结果的路径，每天了解品牌的产地、收货情况，推动品牌持续来货且数量充足，客观原因来不了货
冯万哲: 有货架期要提前备好备货，最好是备货量能够撑到下一批次到货
冯万哲: 四、具体路径，具体的话术，作为品牌商品，你的货时有时无的这种现象经常发生，会让客户去选择别的来货更稳定的品牌，所以我们做品牌尽量是市场，有货我们也就我们就也要有货，有再困难也搞定，实在搞定搞不定的应该提前通知客户，告知下一批次什么时间到，让需要这个品牌商品的客户都能提前有不到货转换的安排，或者是换其他品牌，或者是卖普通货，不影响客户的生意，这才是维护品牌形象的做法
冯万哲: 如果提前知道来不了货，要在有货架期的情况下给标果预存更多的货量
冯万哲: 最好是能够撑到下一批次的到货，到让平台上需要该商品，需要该品牌商品的客户每天都能拿到不断货，如果你不能照顾所有的客户，但标果平台是你重要的销售渠道，你应该优先维护好，尽量不让平台断货，因为平台是你品牌维护和扩大品牌形象的
冯万哲: 最重要的渠道，持续改善的计划，每天到档口看到货情况和流速，分析平台的风险，以及了解品牌的后续来货计划也根据品牌在场地预效遇到的一些客观情况
冯万哲: 如果来货数量变少或者不来，我们应该提前应对，和品牌商家约定拿到他现有货量的最大库存，尽量算好，每天坚持到下一批次的来货量，告诉商家不稳定性的严重性，推动品牌商家来货的持续稳定
冯万哲: 第三遍，品牌货到货不稳定问题
冯万哲: 品牌货到货不稳定时有时无，原因一因为品牌或对品质要求受限于品质标准，有时候产在产地收不到货
冯万哲: 二、品牌货之间竞争未抢到货
冯万哲: 三、品牌商家经营不善，资金断裂，没钱收货
冯万哲: 解决问题要达成的目标，提前备好平台的货，让平台少缺货或不缺货，让平台客户相对更持续地拿到这个品牌的货，又不法确认商家行为动作，今天没到货，也没有提前通知确认商家协助，结果今天平台没有这个品牌的货持续这个品牌的是门店，今天也会跟着带货，三点上结果的路径，每天了解品牌的产地、收货情况，推动持续来货，且数量充足，客观原因来了来不了货
冯万哲: 有货架需要提前准备，最好是货量，最好是备货量，能撑到下一批次到货
冯万哲: 具体话术，作为品牌商家的货实有实物的，这种情况经常发生，会让客户去选择别的来货更稳定的品牌，所以我们做的品牌尽量是市场有货，我们也要有货，再困难也要搞定，实在搞不定了，应该提前通知客户，告知下一批次货到的
冯万哲: 是是是货到的，下一批次货什么时间到，让需要这个品牌商品的客户能提前有不到货的转换的安排，或者是换其他品牌，或者是卖普通货，不影响客户的生意，这才是维护品牌形象的做法
冯万哲: 如果提前知道来不了货，只要在货架，在要要在有货架期的情况下给到标果，预存更多的货量，最好是能撑到下一批次的到货，然后平台上需要该商品、该品牌商品的客户，每天都能拿到不断货，如果你不能照顾所有的客户，但标果平台是你重要的销售渠道，你应该优先维护好，尽量不让平台断货，因为你平台是你品牌维护和扩大品牌形象的最重要的渠道
冯万哲: 持续改善的计划，每天到档口看到货情况和流速，分析平台的风险以及了解品牌的后续来货计划，也根据品牌在场地遇到的一些客观情况，如果来货数量变少或者不来，我们应该提前应对，和品牌商家约定或拿到他现有货量的最大的最货，现有货量的最大库存尽量算好，每天坚，每天能够坚持到下一批次来货的货量，告诉商家不稳定性，不稳定的重要性、严重性，推动品牌商家来货的持续稳定性
冯万哲: 第四遍，品牌货到货不稳定问题，品牌货到货不稳定时有时无，原因，因为因品牌对品质有要求，品质标准，有时候在场地收不到货，或者说品牌之间竞争未抢到货，或者说因为品牌商家经营不上资金锻炼，没钱收货目标，提前备好平台的货，让平台少缺货或不缺货，让平台客户相对更持续地拿到这个品牌的货，都不法确认商家行为动作，今天没到货，也没有提前通知确认商家行为，结果今天平台没有这个品牌的货
冯万哲: 持续卖这个品牌的商品的门店今天也会跟着断货
冯万哲: 改善结果，每天了解品牌的场地、售后情况，推动品牌持续来货的，且数量充足，客观原因来不了货有回家期，要提前准备，最好是备好货量，能够撑到下一批次的货
冯万哲: 具体话术，作为品牌的，作为品牌商品，你的货时有实物的，这种情况时常经常发生，会让别客户去选择别的来货更稳定的品牌，所以我们做品牌尽量是市场有货，我们也要有货，再库单也要搞定
冯万哲: 实在搞不定了应该提前通知客户，告知下一批次是或什么时间到，然后需要这个品牌的上客户能够提前有转换的安排，或者说或者换其他品牌，或者说卖普通货，不影响客户的生意，这才是维护品牌形象的做法
冯万哲: 如果提前知道来不了货，不要在有货架情、货架期的情况下预给标股预算更多的货量，最好是能撑到下一批次到货
冯万哲: 该平让平台上需要该品牌的商客户每天能够拿到不断货，如果你不能照顾所有的客户，但标果平台是你重要的渠道，销售渠道你应该优先维护，尽量不要让平台断货，因为平台是你品牌维护和扩大品牌行为的最重要的渠道
冯万哲: 持续改善计划，每天到口看到货情况和流速，分析平台的风险以及了解品牌的后续计划
冯万哲: 也根据品牌产地遇到一些客观情况，如果来货数量变少或者不来，我们应该提前对，我们应该提前应对，和品牌商家约定到现在现他现有货量的最大库存
冯万哲: 嗯，尽量做好每一天能够知道下一批次来的货量，告诉商家不稳定的重要性，推动品牌商家来货的持续稳定性
冯万哲: 第五遍
冯万哲: 品牌货到货不稳定问题品牌货到货不稳定时有时无，原因因为品牌对品质要求受限于品质标准，有时候在产地收不到货
冯万哲: 二、品牌之货之间竞争，未抢到货
冯万哲: 三是品牌商家经营不善，资金到店没钱收货
冯万哲: 解决的目标是目标，提前备好平台
冯万哲: 带货，让平台少缺货或者不缺货，让平台客户相对更持续地拿到这个品牌的货啊
冯万哲: 六步法是确认商家行为动作，今天一今天没有到货，也没有提前通知
冯万哲: 二确实按行为结果，今天平台没有这个品牌的货，持续卖这个品牌的商品的门店也今天也会跟着断货
冯万哲: 三、改善结果的路径，每天了解品牌的产地、收货情况，推送品牌持续来货且数量充足，客观原因来不了货，有货架期要提前备好货，最好是备货量能够撑到下一批次来货到货
冯万哲: 具体的话术作为品牌商家，品牌作为品牌商品，你的货实有实物，这种现象经常发生，客户会去选择别的来货更稳定的品牌
冯万哲: 所以我们做品牌尽量是市场，有货我们也要有货，再困难也要搞定，实在搞定不了了，应该提前通知客户，告知下一批次什么时间到，让需要这个品牌的客户能够提前有不到货转换的安排，或者是换其他品牌，或者说卖普通货，不影响客户的生意，这才是维护品牌形象的做法
冯万哲: 如果提前通知来不了，或者腰带有货架货还有货架期的情况下，给标果预存更多的货量，最好是能撑到下一批次来货，让平台上客户需要盖商品的客户，每天都能拿到不断货
冯万哲: 如果你不能照顾到所有的客户，但标果平台是你重要的销售渠道，你应该优先维护好，尽量不要让平台断货
冯万哲: 因为品牌是你品牌维护和扩大品牌形象的最重要渠道
冯万哲: 改善的计划，我们现在到端口看到货情况和流速，分析品牌的风险以及了解品牌的后续来货计划，可以根据品牌在场地遇到一些客观情况，如果来货数量变少或者不来，我们应该提前应对，和品牌商家约定拿到他现有货量的最大库存，尽量算好每一天能够坚持到下一批次的货来货，告诉商家不稳定的重要严重性，推动品牌商家来持续约定第六遍品牌到货不稳定问题，品牌到货是不稳定，是否是无原因
冯万哲: 因为品牌对品质要求受限局受限制与品牌标准，有时候在产地收不到货
冯万哲: 2、品牌之间竞争，未抢到货
冯万哲: 3、品牌商家经营不善，资金锻炼没有钱收货，解决的目标是提前备好平台的货，让平台少缺货，少缺货、不缺货，让平台客户相对更持续地拿到这个货品牌的这个品牌的货六步法是确认商家行为动作，今天没有到货，也没有通知确认商家行为，结果今天平台没有这个品牌到货，持续，这个品牌到货，门店也会跟，今天有跟着到货改善的结果路径是每天了解品牌在场地收货情况，推动品牌持续来货，且数量工作客观原因来不了货
冯万哲: 有货价需要提前准备好，最好是能够被货量到，下一次批货到
冯万哲: 具体的话术是作为品牌商家持有收入的这种现象经常发生的，客账会让客户去选择别的来货更稳定的品牌，所以我们做品牌尽量是市场，有货我们也要有货，在困难也要搞定，实在搞定不了了，应该提前通知客户，告知下一批是什么时间到，让需要这个品牌的商品的客户都能够提现
冯万哲: 提前有不到货的转换安排，或者说选择其他品牌或者售卖普通货，不影响客户的生意材质维护品牌的生意做法，如果提前知道聊不聊货，要在有货架期情况下给到标果，预存更多的货量，最好是能撑到下一批次来货，让平台上需要该商品的、该品牌商品的客户每天都能拿到货，不断货
冯万哲: 如果你不能照顾到所有的客户，但标注平台是你重要的销售渠道，你应该优先维护好，尽量不让平台算货，因为平台品实际品牌维护和扩大品牌形象的重要渠道
冯万哲: 持续改善
冯万哲: 计划每天到端口看一下到货情况和流速，分析平台的风险以及了解品牌的后续来货
冯万哲: 计划也根据品牌在场地遇到一些客观情况，如果来货数量变少或者不来，我们应该提前应对，和品牌商家约定好，拿到他现有库货量的最大库存，尽量做好每一天能够坚持到下一批次、下一批来货的这种货量告诉商家不稳定的严重性，推动品牌商来持来货的持续稳定
冯万哲: 第七遍，品牌或到货不稳定问题，品牌货到货，品牌货到货，品牌到货，实有实无不稳定，到货不稳定时有失误
冯万哲: 原因，因为品牌
冯万哲: 1 因为品牌货对品质有要求，受限于品质标准，有时候在场地收不到货
冯万哲: 2 品牌之间竞争，未抢到货
冯万哲: 3 品牌商家经营不让资金链单店没钱收货
冯万哲: 目标，提前备好平台货，让平台少接货或者不接货，让平台相对更持续地拿到这个货的品牌
冯万哲: 六步法的是确认商家行为动作，今天没有收到，今天没到货，也没有通知确认商家行为，结果今天平台没有这个品牌的货持续卖这个品牌的商品的门店也会，今天也会跟着断货
冯万哲: 改善结果兜路径，每天了解品牌的产地、收货情况，推动品牌持续来货，且数量充足，客观原因来不了货
冯万哲: 有货价，绩效提前是已提前备货，最好是备货量能够撑到下一批次来货
冯万哲: 话术是作为品牌商品，你的货实有实物的，这种现象经常发生，会让客户去选择别的来货更稳定的品牌商品呃
冯万哲: 某个稳定的品牌，所以我们做品牌尽量是市场，以后我们也要，以后再困难也要搞定，实在搞定不了应该提前通知客户，告知下一批次什么时间到，让需要这个品牌商品的客户能够提前准备，有不到货转换的安排，或者说换其他品牌，或者说卖普通货，不影响客户的生意，这才是维护品牌形象的做法
冯万哲: 如果提前知道来不了货，要在货架，要在有货架期的情况下给标果预存更多的货量，最好是能够撑到下一次批次来货，那平台需要该商品的，该品牌商品的客户每天都能拿到货，不断货，如果你不能照顾到所有的客户，但标果平台是你重要的销售渠道，你应该优先维护好，尽量不让平台断货，因为平台是你品牌维护
冯万哲: 符合扩大品牌形象的最重要渠道持续改善
冯万哲: 计划每天到档口看到货情况和流速，分析平台的风险，以及了解平台品牌的这个后期来货计划也根据品牌在产地遇到一些客观情况，如果来货量，来货数量变少或者不来，我们应该提前应对，和品牌是还有品牌商家约定或拿到他现有货量的最大库存，尽量算好每一每天能够坚持下一批次来货的货量，告诉商家不稳定的严重性，推动品牌商家持续，然后持续稳定
冯万哲: 第八遍，品牌货到货不稳定问题
冯万哲: 品牌货到货不稳定实有实物原因，因为，一，因为品牌货的品质要求受限制于品质标准，有时候在产地收不到货
冯万哲: 2、品牌货之间竞争，未抢到货
冯万哲: 3、品牌商家经营不善，资金锻炼，没钱收货，达成的目标是提前备好平台的货，让平台少缺货或不缺货，让平台客户相对更持续地拿到这个品牌的货
冯万哲: 六步法确认商家求搜索，今天没到货，也没有提前通知
冯万哲: 二、确认商家求结果，今天平台没有这个品牌的货，持续卖这个商品持续，这个品牌的商，品牌商品的门店今天也会跟着到货
冯万哲: 改善结果路径，每天了解品牌的产地、收货情况，推动品牌持续来货，且数量充足，客观原因来不了货
冯万哲: 有货价，绩效提前准备，最好是备货量能够撑到下一批次到货
冯万哲: 具体的话，术作为品，若作为品牌商品，你的货实有实物的，这种现象经常发生，会让客户去选择别的来货更稳定的品牌，所以我们做品牌尽量是市场，有货我们也要有货，再困难也要搞定，实在搞定不了了，应该提前通知客户，告知下一批次什么时间到，然后需要这个品牌商品的客户能够提前有不到货转换的安排，或者是换其他品牌，或者热爱普通货，不影响客户的收益，是在品牌侧做法，让提前知道来不了货，然后在货架期情况下给到我们标果
冯万哲: 预存更多的货量，最好是能够撑到下一批次到货，让平台客户上的，让平台上需要该商品、该品牌商品的客户，每天都能拿到货
冯万哲: 不到货，如果你不能照顾到所有客户，但标注平台是你最重要的销售渠道，应该优先维护好，尽量是不要不让平台端口，因为平台是你品牌维护和扩大品牌形象的最重要渠道
冯万哲: 持续感知计划每天到端口看一下到货情况和流速，分析平台的风险以及了解品牌的后续来回计划
冯万哲: 也根据在产地数据到一些客观情况，如果来回数量变少或者不来，我们应该提前应对，让品和品牌商约定拿到他现有货量的最大库存，尽量做好每天这尽量算好每天能够坚持到下一批次的来货的数量，告诉商家不稳定性的严重性，推动商家品牌，商家其实来货到货持续稳定
冯万哲: 第九遍，品牌的货到货不稳定
冯万哲: 品牌问题
冯万哲: 品牌货到货不稳定时有时无，原因因为一，因为品牌对品质要求、授权值与品质标准，有时候在产地收不到货
冯万哲: 2、品牌货之间竞争，未抢到货
冯万哲: 3、品牌商家经营不上资金锻炼，没钱收货
冯万哲: 目标，提前备好平台的货，让平台少缺货或不缺货，让平台客户持续更相对更持续尾的拿到这个品牌的货，确认商家行为，结果今天没收到货，也没有提前通知确认商家行为，结果今天平台没有这个品牌的货，持续卖这个品牌商品的门店今天也会跟着带货商改改善结，改善的结果的路径，每天了解品牌的产地、收货情况，推动品牌持续来货，且数量充足是客观原因
冯万哲: 来不了货有货价，绩效提前是备货，最好是备货量能够撑到下一批次到货是具体的路径，具体的话术，作为品牌商品，你的货实有实物，这种行为现象经常发生，会让客户去选择别的来货更稳定的品牌
冯万哲: 我所以我们做品牌尽量是市场，有货我们也要有货
冯万哲: 再困难也要搞定，实在搞不定了应该提前通知客户，告知下一批次什么时间到，让需要这个品牌商品的客户能够能提前有不到货转换的安排，或者是其换其他品牌或者卖普通货，不影响客户的生意，这才是芜湖品牌行业的做法，如果提前知道来不了货，要在有货架期的情况下给到标果，预存更多的货量，最好是能够撑到下一批次的货到
冯万哲: 然后平台上需要该商，该品牌商品的客户每天都能拿到不断货
冯万哲: 如果你不能照顾到照顾所有的客户，但标果平台是你重要的销售渠道，你应该优先维护好
冯万哲: 尽量不要让平台断货，因为平台是你品牌维护和扩大品牌形象的最重要渠道
冯万哲: 持续改善计划明天到端口看到货情况和流速，分析平台的风险，以及了解品牌的后续来货计划啊
冯万哲: 也根据品牌在产地遇到的一些客观情况，如果来或者数量变少或者不来，我们应该提前应对，和品牌商家约定或拿到他现有货量的最大库存，尽量算好每天能够坚持到下一批次来量的
冯万哲: 来的货量告诉商家不稳定性的，不稳定的严重性推动品牌商家来货的稳持续稳定
冯万哲: 第十遍，品牌货到货不稳定问题品牌货到货不稳定实有实物
冯万哲: 原因一，因为品牌货到货有要求，受限于品牌标准，有时候在场地收不到货
冯万哲: 2、品牌货之间竞争危险的货
冯万哲: 3、品牌商家经营不善，资金断裂，没钱收货
冯万哲: 我们要达成的目标，提前备好平台的货，让平台少缺货或不缺货，让平台客户相对更持续地拿到这个品牌的货
冯万哲: 第六步法，确认商家行为动作，今天没到货，也没有提前通知确认商家行为，结果今天平台没有这个品牌的
冯万哲: 或持续改善，持续卖这个品牌商品的门店今天也会跟着断货改善的路径，每天了解品牌的产地、出货情况，推动品牌持续来货，且数量充足，客观原因来不了货
冯万哲: 有货架期要提前备货，最好是备货量能够撑到下一批次到货
冯万哲: 具体的路径，话术，作为品牌商品，你的货实有实物，这种现象经常发生，让会让客户去选择别的来货更稳定的品牌，所以我们做品牌尽量是有货，市场有货我们也要有货，再困难也要搞定，实在搞不定了，应该提前通知客户，告知下一批是什么时间到，让需要这个品牌商品的客户都能提前有不到货转换的安排，或者是换其他品牌，或者是卖普通货，不影响客户的生意，这才是维护品牌形象的做法
冯万哲: 如果提前知道来不了货，要在有货架期的情况下给标果预存更多的量，最好是能够撑到下一批次到货，让平台客，让平台上需要该商品、该品牌商品的客户每天都能拿到货、补到货
冯万哲: 如果你不能照顾所有的客户，但标果平台是你重要的销售渠道，你应该优先维护好，尽量不要让平台断货，因为平台是你品牌维护和扩大品牌形象的最重要
冯万哲: 在重要渠道持续改善计划每天到档口看到货情况和流速，分析平台的风险不了，以及了解平台的后续来回
冯万哲: 计划也根据品牌在产地遇到一些客观情况，每天来货数量变少或者不来，我们应该提前应对，和品牌商约定，拿到他现有货量的最大库存，尽量做好每天能够坚持到下一批次来获得爆量
冯万哲: 告诉商家不稳定的严重性，推动品牌商家来货量的持续稳定， 10 遍结束