杨彪: 品质场景，不品牌场景，不接受预存货卖不完，预存货、预存货卖不完不回收呃
杨彪: 场景中发生的问题和原因，问题是商家约定入库的数量还没卖完或占比很少，原因是按3日销量多一点入库，但并没有卖到平时的平均值，觉得当天的商品性价比可以卖到一个比较高的销量，但是没有卖到
杨彪: 错误的判断，错误的预判，解决问题要达成的目标，通过调整价格，还有预存数量，达到商家有条件入库，提前入库容易缺货和紧俏的商品提前入库，保证库存充足呃
杨彪: 场景中接班人的标准动作和话术，确认商家的行为动作
杨彪: 入库卖不完不想回收，希望你能承担标股，能帮他承担损失
杨彪: 入库卖不掉，以后不入库或者少入库确认商家的结果，商城是因为没有不能提前入库，货量不够就容易出现售罄，产生纠纷，最终公司会损失，极可能产生不合作
杨彪: 改善的路径和商家一起分析入户卖不完的原因，改善的数量和你的计划，做到实时的沟通，调整路径，具体的话术告诉商家我们入库没有卖完的现象分析，下面我们能沟通当中出现的问题和原因
杨彪: 商城中有别人商品比我们便宜，没有注意到我们就少入一点，要么我们就把价格调成跟别人一样，客户需求变化，天气原因卖不动
杨彪: 嗯，我们的产品客户复购不高品质、口感、新鲜度、卖量的几个方面，客户不认可的地方，价格已经很低了，平台最低价误判客户需求提升达到没有达到我们的预测调整的策略，我们在四个情况中出现了问题，我们要做调整，入库，入库量达到一个合理的量或者改善，他能卖得更多啊
杨彪: 如果品质不好，提升品质，价格不好，价格高了我们降低价格啊
杨彪: 我们有一个长期的解决方案，就是从合作，我们从入库还是前三天的均值 1.2 倍入库
杨彪: 如果价格档口留货，我们就把货，嗯，如果就剩一点点，我们每天都把没卖完货拉，拉回档口，我们再把货拉到仓库来库存，保证入库的货都当天更换
杨彪: 货新鲜就不会在仓库或越来越不新鲜的客户不满意，那我们长期合作，长期的生意标果能够给带来的 6 个价值提需员工的服务，如果做不到这一点，那么我们的平台就会选择能做到这一点的商家来合作啊
杨彪: 你既然得到这个坑位，享受了标果的那个价值，那就应该付出去找，做不到我们就去找别人，别的商家做不到就那只能选择你，但凡有别人能做到，那就不会选你
杨彪: 持续的改善计划，出现库存大量没出的情况，找到商家沟通具体的原因，除了以上四点以外，重新定做计划，我们要关注没卖完退回档口的换新货固定的方式，避免连续出现几期几天滞留变换，每天都要进行严格的复查