李小妹: 品质场景是先助唱场景分析中的重要问题与原因问题，商家到货的先度不好，导致打回货侥幸，一些货发出去后鲜度不好，客户对鲜度不满意的售后原因，商家喜欢卖先进先出的商品，后面到的新鲜货不愿意给我们货介销了
李小妹: 一部分不新鲜的货看客户看渠道，一些比较好说话的货比一些比较好无用的掺和进去解决问题要达成的目标，平台的商家
李小妹: 平台商家的产品应以最新鲜的
李小妹: 可以交付给予我们客户收到货最深度的满意，能持续地提升销量
李小妹: 嗯，场景经办人标准动作及话术有六档步伐，一、确认商家行为动作上架时说好的、做好的验货或承诺的先度是达标的，但实际交付的时候先度不达标或部分不达标或参入不达标
李小妹: 确认商家的确认商家行为，结果产生批量打回或少量打回哇
李小妹: 矫情发出去后深度不满意
李小妹: 导致商家的销量做不起来啊
李小妹: 三、改善结果的路径和商家对齐好深度的标准要求商家上交最新的、最新签的货，交货鲜度不合适，不可以上架售卖
李小妹: 多次发生显著售后的商家应提前入库上架平台调节流速，平台可以帮你调节那个流速
李小妹: 当我们卖不动货的时候，我们找其他的老客户
李小妹: 然后第二天才能出完，但是我们平台的话不一样，嗯，在平台上如果是直接放假，而且平台的客户量大，你完全就是可以托付我们的匹配，就是做好你的来货计划和流速的比对，不产生谢销和不新鲜的货，让客户实训复购，提升销量，帮助你整个销售的流速长期不输，陷懈消增盛，长期的减少损失
李小妹: 五、持续改善的计划，每天去问商家到货情况和商家线上线下的流速，提前做活动的走量，避免谢销产生，不断让我们新鲜货，嗯，给平台，然后长期养成了一个客户习惯后，我们再通过品供打回或者售后数据来确定该商家的量，是否将新鲜货优先送给了我们平台
李小妹: 真正出现了，嗯，现销货的时候，新鲜货可以，嗯，当做级别更高的，价格高一点的出调谢销货，嗯，要卖的话就是更低的价格在视频里面讲清楚，但能达到 CB c 级标准的也可以售卖
李小妹: 如果说先度已经达不到 c 级的话，就标准则不能上架，要求商家自己线下处理，不能伤了平台的客户