刘强: 数量场景五，档口胶接问题，没给标果留货场景中发生的问题以及原因，因为档口有轮休交接和一天早晚班交接的情况
刘强: 由于换了对接人，不了解是商城对接人的情况，导致标果的信息断层，最终产生了平台的客户缺货的结果
刘强: 原因，标果档口和入驻标果不重视档口管理能力，衔接工作有漏洞，解决问题要达成的目标
刘强: 让档口的内部管理对标果的交付能力负责，能够给标果带来的交付商品场景问题，经办人标准动作及话术六步法确认商家行为动作
刘强: 由于交班人的不知道上一个班次的人留给标果的数量，交付不完成，产生了现场卖货没有给标果留货确认商家行为，结果导致标果平台客户缺货，平台客户对，导致了平台客户对这个该货号的复购下降
刘强: 先和档口老板和或者是负责人沟通，确认给标果优先备货啊
刘强: 操作人是哪几个都做好沟通，希望他们在作业的时候第一时间把标火的货量备清楚，对于出现过交接问题，产生缺货的档口进行持续检查，了解他们的交接时间，在他们交接时间的时候和交接人沟通，在维护稳定后告诉档口老板要加强监管，避免缺货带来的损失和带来客户缺货的不好体验
刘强: 销量下降路径，具体的话术和商家沟通清楚，标我的价值观能带来的 6 个价值询问端口老板和负责人，你作为单口老板活服的人，能不能承诺标果的商品优先送货，这是你能够在平台卖货的优先条件，如果这个实现不了，那我们就找别的商家合作
刘强: 我找到了几乎再和你合作，我就会优先去把给标果备货作为优先商家的合作
刘强: 可以优先在标果卖货，如果你确保，可以给标果优先备货，确保标果的货不缺货，我们还可以根据你的调整结果继续保持合作，持续改善结果
刘强: 和商家自我一次性沟通，得到肯定的标果邮箱备货的答复，根据交接时间点做检查和提醒，维护一到两周后不再出现交接问题，产生的缺货就正常运行
刘强: 如果在维护阶段依然出现交接产生缺货，则淘汰换的商家确保是优先备货送货的商家，这个你这个做不到就汰换掉啊