说话人 1: 真的，先开始演练，我们那个数量场景里面的那个不入库、不上架的
说话人 1: 这个场景中的问题，可能是因为那个这个商家的商品，可能因为那个品质不合格，就是被打把打回的，然后又产生了大量的售后被打回了
说话人 1: 那早上生活的时候临检业务不合格的这种情况，原因的话可能是因为那个很大的可能是因为商家的话，他可能对那个标准不清晰，这个原因可能会大一点
说话人 1: 嗯，对，标准不清晰可能按自己的认为的那种最低标准去送标过的货
说话人 1: 也可能是商家知道标准，但可能有侥幸心理，说白了就是把这种档口不好的货卖的，滞销的货从标股发出去，减少自己的损失，这个可能性也蛮大的啊
说话人 1: 原因的话可能就是，嗯，要通过，首先一个标准要对齐，让商家认知的标准，其次的话要通过那个全年入库的方式，要养成商家的话对标准的一个认知，这样的话那个售后就可以得到有效的控制，在品质稳定后，他卖了不入库，这个上架的话也能送合格的商品给标果，要达到这种状态，嗯，这个场景里面的话，可能是那个商家的一个行为动作的话，可能就是因为他那个不按那个标准质检，没有按标准质检导致那个送标果的货就是那个经常会打回
说话人 1: 就是那个送不进去或者是侥幸送进去了就产生售后
说话人 1: 对，他明知道自己不达标，但是可能存在侥幸心理，还是坚持送仓交付导致被打掉，可能会发生整批打回的现象，也有可能发生那个或者侥幸通过了凭空检查，但是发下去之后产生了大量的客户提售后，这种情况可能就会导致这个商家的一个销量下降，或者触发那个售后需要上架资格等等，要执行那个不入库不上架的一个原则嗯
说话人 1: 嗯，也就是怕入库的话，这个商家怕入库的话卖不完，那个库存量较少，这种情况可能都会，那个，都会有那个你这种情况，然后这种情况的话那个，嗯，这种情况的话我们首先