王丽平: 问题，和商家约定的数量没有卖完，或者占比很少，原因是按照三日均入库，但是并没有卖到之前的平均值
王丽平: 或者是觉得性价比较高，可以卖到一个比较高的销量，但是实际上并没有卖到，错误的预判了这个销量
王丽平: 目标呃
王丽平: 紧俏的或者是容易缺货的货，要提前入库，保证库存充足，满足下单量
王丽平: 调整价格，还有预存数量，让商家有条件入库的就提前入库
王丽平: 动作是入库，卖不掉的就不入库，或者是少入库啊
王丽平: 那些入库了卖不完的不想回收，想让标果帮他承担损失
王丽平: 结果是提前入库的货量不够，然后就出，就容易出现售罄
王丽平: 嗯，或者说是产生纠纷，然后公司可能会有损失，或者说是以后不合作了
王丽平: 路径是要一起去分析一下这个入库之后卖不完的原因，要实时沟通调整，去改善、改善去改善，定做一个合理计划话术嗯
王丽平: Wah girls hm.
王丽平: 就是出现了入库了但是没卖完的现象，要去找一下问题原因是不是客户的需求发生了变化
王丽平: 或者说是天气的原因卖不动，嗯，再一个就是客户的复购不高，有可能是因为卖相、口感、鲜度这些有客户不认可的地方，嗯
王丽平: 或者说有别人比我们便宜，但是我们没有注意到，如果我们关注到这一点的话，可能就会少入一点库，或者说是把价格调整一下
王丽平: 嗯，或者价格已经是平台最低价了，但是我们误判了客户的需求有可能会提升，所以没有达到我们预测的数量
王丽平: 就不管是哪一种情况，嗯，我们都应该调整策略，把入库数控在一个合理的数量，嗯，或者说是看看怎么让他卖得更多，嗯
王丽平: 如果说是价格高了，那就降低价格，如果说品质不好的话，那就提升品质，嗯
王丽平: 我们要去做一个长期的解决方案，就是正常的入库量要按照前三天的平均值的 1.2 倍去做入库啊
王丽平: 如果说是今天的性价比较高的话，那就让档口也预留一点货给我们，一旦我们的库存卖完了，就可以档口出货啊
王丽平: 如果说是剩下的那么一点点的话，我们就要把这些没有卖完的货拉回到档口去调换成新的货过来啊
王丽平: 就要保证我们入库的货都是新鲜货，这样就不会库里出的货不新鲜，导致商城的客户不满意
王丽平: 标果是可以给你带来 6 个价值的，所以我们是一个长期的生意
王丽平: 嗯，如果说是你做不到这些的话，那我们肯定是要去选择能做到这些的商家来合作
王丽平: 就是坑位既然给到了你，相对来说你就享受到了标果带给你的 6 个价值啊
王丽平: 如果说你付出不了你应该付出的，那我只能去找别的，那我只能去找别人
王丽平: 嗯，如果说是别人都做不到的时候，我只能去选你，但凡只要有人可以做得到，那我肯定不会选你
王丽平: 嗯，计划是如果说库存大量没有变动的时候，就要去找商家去做沟通，去找一下这个具体的原因是什么啊
王丽平: 我们要根据这个原因重新去做计划，但是每天都要把那些没有卖完的货退回到档口去更换新货，这样就可以避免那种货放在仓库很多天慢慢变坏啊
王丽平: 再就是仓库每天都要进行一个严格的严，仓库每天都要进行一个严格的复查