吴利群: 现在是品质，场景大小不一
吴利群: 品质场景大小不一
吴利群: 场景分析场景中发生的问题及原因问题，同一件货大小不一致，有大的超标，小的不达标的情况呃
吴利群: 原因是什么呢
吴利群: 就是水果店可能有的大的好卖，有的小的好卖，有的中的好卖啊
吴利群: 如果有那种不好卖的规格掺到那种好卖的规格里面，就可以多卖钱，这是商家与原因，然后解决问题达成的目标
吴利群: 商城上面按照我们那个商城上面的商详页来进行描述，这个大小进行商品的一个交付，就是可以减少我们客户产生售后的一个情况
吴利群: 场景问题，经办人标准动作及话术六步法确认商家行为动作就是没有按照上架的大小标准交付商品啊
吴利群: 确认商家行为的结果，因为这个大小会产生售后数量增加，就会导致我们这个销量没有增长或下滑呃
吴利群: 改善的结果路径就是我们要和商家对齐，上架对齐这个标准大小的标准，再上架标准对齐之后才能进行交付
吴利群: 平台上还有一个就是送货前检查或者到仓检查，可以避免这个情况嗯
吴利群: 送货前检查到工作检查话术具体具那个路径，具体的话术我们要
吴利群: 记忆的话是
吴利群: 我们要告诉市场这个商家，大多数水果店都会
吴利群: 都会
吴利群: 都会有很，就是大多数的一个批发商都会有很多方法去挣钱，有的那就是靠那种掺货，就是一件货，嗯，大小不均匀
吴利群: 嗯，把不好卖的货参到这个好卖货的，好好卖的货的商品里面
吴利群: 嗯，把好卖的货掺进不好卖货的，这个是不好卖的这个商品里面啊
吴利群: 这样其实会出现这个，会出现个什么原因哈
吴利群: 虽然短期你能看到利润，但这个长期根本就是，但实际上这个就是不长远的一个大小规则不一样，首先客户不会持续的复购，也不能产生好的口碑，会产生售后，而且产生售后我也是要，也是要赔钱的，也是要赔钱的，也是要赔去，而且如果是说你这个货品质大小不一不合格，打回会产生缺货罚款
吴利群: 长远来看这肯定是不可行的，其实还可能还挣不到什么钱，而且你这个商品也不会有竞争力，标果给商家带来的 6 个价值你也一个都得不到
吴利群: 所以我们一定要以实际的大小在商城售卖描述清楚，该降级该降价，要诚信经营，把生意持续做大
吴利群: 我们应该把这个大小不一致的问题，以及要分级明确，上下大小要均匀，让更多的客户认可，口碑才会变好
吴利群: 嗯，这样还能形成品牌啊
吴利群: 长期以往我们可以获得溢价的能力，而且会产生更多的利润
吴利群: 改善计划结果，提前一天沟通商家，次日到货的一个大小不一的问题要抽检，不达标就不上架，或者是说新建一个，这个不达标就是大小不同的货候货号，大小不同的货号再上架