王超: 场景商品被品控多次打回
王超: 多次换货
王超: 问题，送货到仓因品质不合格被打回原因，商品整体不合
王超: 歌挑选，把好货放在容易抽检的地方
王超: 依然被查出不合格
王超: 商家去调别人的商，别人的货同样不合格，不愿意花高价拿更好的货
王超: 来定亲或者拿不到好货
王超: 解决问题要达成的目标和商家对齐，标准，让商家有明确的标准认知，交付合格的商品都被打回确认商家行为动作
王超: 商家对标准不清晰，对产地没有管控，到货后不管合不合格都送货，有侥幸行为确认行为，结果全部被打回，导致缺货
王超: 改善的路径和商家对齐标准，让货主或收货仍同样清楚标准
王超: 发生多次打回缺货的商家，不预踩入库、不上架或者每天送货签
王超: 在档口验完货再送货
王超: 具体的话术多次被打回会导致全部切缺火，这种情况非常严重，调整不好就会切换
王超: 别的商家
王超: 对标准不清楚，产地收获等级不清晰是主要原因
王超: 在平台销售不要有侥幸心理，打回缺货对客户的损失是最大的，会影响他当前没有这个货售卖，对商家本身也有 20% 的缺货罚款
王超: 经常因为缺货会影响这个货号没有复购，就算侥幸这个货发出去也会产生大量售后
王超: 所以要按标准送货，才能把销量提升，获得标果平台带来的 6 个价值