马兴田: 品质场景出售率低，嗯，问题商家售卖的商品出售率低，嗯，导致客户买回去就是能吃的部分少
马兴田: 嗯，不满意提售后原因就是在产地收货的时候，嗯，收的那种，比如说像榴莲收的那种果型不端正的、便宜的
马兴田: 嗯，这种的话就会导致出热率偏低，主要是在产地受便宜货造成的嗯
马兴田: 目标就是通过商家这边还要跟他沟通，嗯，我们这边，嗯有标准，就是出入率最低的要求，比如说我们要求是私房或者是几方，或者是 BG 是要求是几方， c 级要求是几方，我们的最低出入率要求最低，要求就是最低不能低于挤防肉，然后来改善整体的这种情况，就减少客户因为这个买的肉少而来提售后的这种问题，所以确认商家的行为动作就是，嗯整体果汁的熟度不够，嗯果性不好，嗯就是把一些好的片子混装在一起
马兴田: 然后来进行交付，导致的结果就是，嗯，要么被凭空打回，要么侥幸过关以后，然后客户拿到了还是要提售后，增加售后之后还是商家承担损失
马兴田: 改善结果的路径就是通过商品的这个给老板介绍实物展示，实物演示直接跟他说我们要拿一种肉的标准，要对齐我们的标准，还要对这些机型国进行管控，要每天要去检查，去档口、去仓库去检查，关注我们的这个售后数据，这些具体的话术就是要告诉商家
马兴田: 嗯，像这种卖这种果型不好的，出热率低的消费者，买回去以后他就会觉得他吃亏了
马兴田: 因为同样的货买你的更少的肉，那么他这个的话就会提售后的话，那是最终损失还是你来承担，并且这个样子的话会导致这个你的销量下降，并且他就不会再购买
马兴田: 嗯，长期这样子的话你也实现不了我们标果给你的 6 个价值观，实现不了我们的六个价值
马兴田: 所以的话我们要想我们的货越卖越好，就要保证我们的出入率，嗯，不然的话你就会越卖越差，那么那么如果这商品商家一直不改善怎么办
马兴田: 我们就要在市场上
马兴田: 找一些能够满足我们要求的，那么就不能跟你合作了，然后我们肯定要找到这种出入力合格的商家在商城上卖
马兴田: 持续改善的计划就是每天都要去了解嗯，商家的这个产地收货的情况，了解他的收货标准跟尽量多跟货主沟通
马兴田: 每天就是今天现场验货，嗯，看看他们的改善情况，嗯，就是从产地回来的货一定要符合我们的出生率要求，然后再上架，不符合要求就不上架
马兴田: 最后来可以引用一些头部的商家的案例，可能引用头部商家案例
马兴田: 嗯，给他讲一下我们这些有些商家就是长期按照标准来交货，交好货，最后他越卖越好，体量越卖越大，薄利多销