王强贵: 并交接问题，问题商家因为因为轮班交接，商家因为轮班安交接和早晚班交接的情况，由于换了对接人，有余欢的对接人不了解上一个标对接人的情况，导致了标果信息断层，出现缺货现象
王强贵: 二、原因，一档口和入驻标果业务不重视
王强贵: 二、档口管理能力不足，衔接工作有漏洞
王强贵: 目标通过商家内部管理，确保通过商家内部管理能够保证标果是缺通过商家内部管理实，能够实现跟为标果，通过商家内部管理让能力通过商家内部管理使得对标果配送对标果备货能力负责标获标果，备标获备货能力负责标果通过商家内部管理调整，确保对于标果商家标，对于标果送货
王强贵: 二、对于标果交付能力负责标果交付能力负责对于交付标果负责，交标果交付能力负责
王强贵: 商家行为动作，由于上一个对接人
王强贵: 由于上一个对接人没有和下没有和交接的人说清楚，没有，由于对接人，由于对接人，由于对接人进行了，由于对接人家，由于交，由于交，由于对接人交替，没有，没有说清楚，没有不了解标果标果的货量，标果的标果备货量未完成
王强贵: 标果备货量维稳未完成，出现了现场卖货没有给标果留货商家行为，结果因为没有给标果留货导致的出现按缺货口碑下滑口碑下降，销量下降
王强贵: 话术路径一，找到找到老板和找到找到档口老板和负责人沟通，确保商确保标果备货优先，确保标果确保优先按标果配优，优标果备，确保标果备货优先，标果备过标果备货优先
王强贵: 二、了解具体操作人并进行沟通，然后希望他们在交接班的时候，第一件事是说清楚标果的量
王强贵: 三、对于出现因交接问题而产生缺货的大商家进行提前检查
王强贵: 进行提前检检查了解他们的交接诶时间，交接时间是对于维护稳定的商家和提醒老板加强监督，避免缺货的损失和客户缺货的不好体验
王强贵: 销量下降话术和商家沟通标果价值观带来的 6 个价值和商家沟通标果价值观带给商家带来了 6 个价值，让商家确保能够为标果优先送货、优先备货，这是因为这是入驻标果我的优先条件，如果他不能完，不能做到，我们就要找下一个商家，能够把给，能够做到给标果备货优先的商家
王强贵: 我们不会因为内部管理的，我们不会因为，诶内部管理管理问题和交接工作产生缺货的商家作为某一个单品诶优先配送的商家，优先配上送的商，优先售卖，优先供货的商家
王强贵: 如果商家能够管理好交接工作，如果商家确定能管理也好交接工作，如果商家能能确定，如果商家确定能管理好交接工作，通过一个通过 1 到 1 周的时间，还通过一周的时间不缺货，他通过一周的时间产生不缺货，根据调整结果可以继续保持良好的合作，持续改善计划，和商家做一次性的沟通和商家做一次性的沟通
王强贵: 和商家做一次性的沟通，确保商家能够标果备货，优先标果备货，优先送货
王强贵: 通过运营一周一到两周的时间，产一到两周的时间，因为不会因通过一到，通过运营一到两到时间不没有因为交接问题而产生的缺货，则可以继续被对正常合作，如果不能走，要他淘汰和汰坏商家，则要淘汰和汰坏商家