徐帅: 好，我们来演练价格场景
徐帅: 12。
徐帅: 不重视线上，是不重视线上渠道销售份额，不想扩大整体的销量，原因是商家线下生意还可以，对于线下生意，线下生意还可以，对线上生意不太用心，所以它这个价格比其他商家都贵一点
徐帅: 接下来我们打开摄像头，打开麦克风，戴上眼罩，造成这个情况的原因是商家觉得线下生意还可以，所以对线上生意他都不太用心，所以对线上生意不太用心，价格上都比其他商家略贵一点，这是问题，原因是商家没有以进为退的经营思维，没有以攻为守的经营思维，也没有以进为退的想法
徐帅: 嗯，不知道扩大了体量其实才是守住了生意，不知道扩大的体量其实才是守住的声音
徐帅: 那简单来讲的话是竞争意识不强，风险意识也不强，不太想去折腾，等到生意实在不好了，等到实在是生意变差了，等到实在是生意变差了，才想办法挣扎一下
徐帅: 等到生意实在是变差了，才想办法挣扎一下
徐帅: 等到生意时代的变差了，才想办法挣扎一下
徐帅: 嗯，我们要达到的目标是通过价值观的引导
徐帅: 我们的目标是通过价值观引导
徐帅: 主要突出提升竞争力的价值观，让商家知道扩大规模来获取更多的利润，让他让商家知道扩大规模可以获取更多的利润，那平台上的客户也能享受到更高的性价比，平台上的客户也能享受到
徐帅: 不对，平台上客户能想到更性价比更多的商品，并不是说更高的性价比，平台上客户也能享受到更多的性价，更高性价比的商品
徐帅: 好，这个获得持续稳定的复购商家行为是刚才说了，他和这个比其他的商家都稍贵一点
徐帅: 对比市场行情没有特别大的变化，差不多，对比市场行情价格相差不大，不愿降价，那平台上面的销量肯定就会下降啊
徐帅: 就算平台上销量肯定，就算平台上面的销量下降也不太重视，就算平台上的销量下降了也不重视，那我们应该达成的这个路径是我们应该改善这个路径是刚才也说了，通过价值观的引导，让商家认可平台给他带来的竞争力的价值，让平台商家认同入驻平台可以给他带来价值，竞争力提升的价值，有了竞争力的提升就能获得稳定的发展和规模的发展，规模的发，规模扩大了就能守得住生意
徐帅: 那我们具体的步骤是应该和商家制定一个计划，这个计划是规模的扩大带来的销量提升，带来的规模扩大和总利润的增加，那竞争力的提升
徐帅: 你有了竞争力的提升，未来就会有更多的赚钱机会，未来就会有更多的机会挣钱，未来就会有更多的，就会有更多未来的机会挣钱就能有更多，就能获得更多的机会挣钱，未来就能获得更多的机会挣钱，应该是这个样子的，未来就能获得更多的机会挣钱，对吧
徐帅: 那我们最终还是要以销量提升来衡量计划目标的结果，销量提升来去提升，销量提升来衡量计划目标的结果，是吧
徐帅: 有了竞争力的提升，也能降低你产地的收获成本啊
徐帅: 有了竞争力的提升，也能降低你产地的收获成本
徐帅: 有了收货成本的下降，有了收货成本的下降，就能增加你的总利润
徐帅: 有了收货成本的下降，有了收获成本的下降，就能增加你的总利润，是吧
徐帅: 有了总利润的提升，咱们要去算这个总账，最终是我们要通过提升规模来稳定经营，稳定经营了之后，对吧
徐帅: 增加了我们的竞争力，那线下市场竞争一直存在，对吧
徐帅: 线下市场的竞争一直存在，有的生意做得还好，有的生意的话有的生意有的生这个生意，这个叫什么
徐帅: 体量小，有的被淘汰，有的已经被淘汰了，那他们肯定都是有自己的经营理念，竞争力，都有自己的经营理念的竞争力，分别都有自己经营理念的竞争力，是吧
徐帅: 那标果是一个资金稳当，是一个资金硬销量大的，可以提升你竞争力的线上渠道，线上销售渠道，这个是一个资金结果平台，是一个资金稳、销量大、资金运营在我看是一个资金运营，销量提升快、资金印、资金安全有保障，资金印、资金稳，然后的以及提升快速地提升销量的重点销售渠道，帮助你提升竞争力的优质线上销售渠道，帮助你提升竞争力的优质线上渠道啊
徐帅: 你要在标果平台上面给到的这个价格对比市场行情有优势，那我也会帮助你，我也会持续制定完以上这些计划之后，我也会持续地观察，持续地关注，主要咱们这个持续地关注我们的品质稳定和持续关注我们的品质稳定和价格，品质和价格状态我也会持续关注
徐帅: 咱们的品质和价格状态对比其他的同 SPU 有竞争力，提升我们的销量，一两天没有提升我们的销量，那有了稳定的先以低价获取门店客户的首次下单，有了保证了这个品质持续的稳定就能获得更多的复购客户
徐帅: 最终我们以销量提升来衡量计划达成的结果，计划目标的这个结果