廖能发: 品质场景，然后腐烂场景、中发场景，分析场景中发生的问题就是我们这个商家交付的商品存在腐烂的现象和这个腐烂潮标，就是说在这个产地分拣没有对腐烂的受伤的水果挑干净，导致到市场在箱子里面慢慢烂掉，在产地采摘的这个时候熟度过高，已经没有货架期了，货架期或者货架期太短，或者在市场滞销太长，会导致腐烂
廖能发: 解决问题要达成的目标，通过商家分拣动作调整，商品流速调整，然后保住交付给我们的门店客户的商品腐例，在这个可控范围内最好达到没有腐烂的状态最好，然后确认商家行为动作，就是说，嗯，没有督促好产地分拣，把这个已经有腐烂的果子调干净
廖能发: 对于这个货架期管没有管理动作，确认商家行为，结果商家的货送到仓库腐烂被打回，或者商家商品送到
廖能发: 場面で浄水
廖能发: 送到门店后腐烂，被提收后导致客户体验感差，然后改善结果的路径，让我们这个商家重视
廖能发: 腐烂的问题是最严重的问题
廖能发: 因为腐烂是不能吃的，就商家腐烂的概率，直接管理到这产地的滞销
廖能发: 不要上架，不给标果，反正就是说以最新鲜的货送给我们标果仓库交付，就是说每天档口抽查，不合格的不上架，还有尾期商品，还有货架期较短的入库全检再上架路径具体的话术告诉商家，腐烂是品质中位最严重的，腐烂的水果是最严重的问题，导致不能食用，不能吃嗯
廖能发: 然后不小心卖给客户，消费者会引起这个食品安全的投诉，然后被投诉以后罚款是很重的
廖能发: 客户体验不好的话，复购也会，销量会下降，复购也会下降，反正就是不反正别人只会说你卖烂货或者说是垃圾货，口碑是最大的损失
廖能发: 所以我们要立马整改，把这个尾期现象和这个售后课后控制在 3% 到 5% 的合理范围，不能超标
廖能发: 反正因为腐烂问题导致平台不能上架，销量会急剧下滑
廖能发: 还有一个是 6 个价值，你都失去了卖货的资格，在市场卖烂货，在商家是最差的
廖能发: 评价改善，持续改善的计划，把腐烂的这个图片、视频分析图片及视频分析是什么
廖能发: 分析原因产生的，我们要什么动作防止减少腐例
廖能发: 要了解产地动作是否落地，是否有改善，还有一个到档口进行抽检，或者是这个抽查，嗯，送货到我们仓库交付前的质检，还有就是说，嗯，通过一段时间这个数据售后有效
廖能发: 如果我无效的话直接换这个商家