樊启建: 通过平台销量扩大后，生意变好了，就不看重平台，经常厂家货不降价问题，商家想扩大于销量，商家上扩大销量
樊启建: 生意变好了就想通过加价的方式售价利润提升
樊启建: 问题原因，认为自己不愁卖，不再依靠标果，能够把生意做好
樊启建: 目标通过驾驶端的沟通，对商家可持续发展变得更大的加持，要得到商家的重视，保持价格优势
樊启建: 但是生意得总利润提升后，再升就会总体利润就会增加
樊启建: 确认商家行为动作，销量大的时候不太愿意降价，或者出现了主动抬价的行，主动涨价的行为
樊启建: 确认商家行为结果有了平台销量逐渐下滑，在平台销量逐渐下滑，整体生意也逐渐同样的下滑
樊启建: 改善结果的路径和商家梳理长随过是个长期生意，要对增量产生的价值保持和发展，要注意这价格定位的必要性，做好一步经下一步经营稳定扩大、持续扩大计划具体路径的话术，我们通过增加计划和规模增长基本实现了价值观的六个价值
樊启建: 最重要是规模大售、收货成本、运费成本和人工成本以及市场的固定成本都降低了
樊启建: 你在市场上的话竞争优势很明显
樊启建: 你哪怕总利润还是增加了，在平台略有亏损，有评价价格定位时候，在成本降低后也不再亏钱，都是有利润的
樊启建: 在平台的销量增长是长期支持，还可以进一步降低成本，通过平台资金的稳定性再降低成本，我们还可以做品牌的货品经营，都能实现，都能计划都能实现的，我们不，我们也不需要去找到别的商家
樊启建: 这并且这次合作机会都是长久，计划一直发长假期，而你做了一次段时间我就不在合作理念保持优势的价位定位，你应该反省一下自己，我们都是，除非是别人，我们的科目都是有限的
樊启建: 在整体规模大的时候，我们应该你看别人不敢来货的时候，你给别人不敢来货的是来货，你敢来货，接下来你就会逐渐实现灵异实，逐渐实现灵力，因为别人的产地这个实力不足，你更有实力，你是个更有实力的商家
樊启建: 自己改善的计划在阶段性，这个 6 个价是 6 个价值，我应该稳定经营，要保持原有的优势，才能获得更多的利润