王亮: 开始了，问题周期长
王亮: 货架小品类固定成本高利润来挣钱呃
王亮: 定价过高原因，售卖模式价格高不能获得销量，越做越小目标，放弃高利润降价，销量增长，嗯，总的成本减少，嗯，总利润增加
王亮: 行为动作，经营成本高，小流量品类想加价多挣利润
王亮: 询问结果，线下经营得不到销量，总利润明显增加的，嗯，路径，嗯
王亮: 经营策略，长期经营，客户有限，需求量都不大，价格敏感度不高
王亮: 多家在经营需求量增长，分摊物流成本、人工成本、房屋成本高，加价盈利，降低价格，吸引线上客户规模的发展，覆盖区域大，开发客户数量多，规模增长速度快，坑位有限制，不超过两家或者集中在两家购买，价格没有优势积极性，销量少，嗯，降价薄利多，销量的增长提升总利润
王亮: 专场直播，嗯，小品类打包直接扣流量位活动新客户促销变质权，趁着变质权快速出货，额外销量和利润，降低成本，提高经营总利润，降价优势必要条件持续改善的计划